簡(jiǎn)介
看板管理,常作“Kanban管理”(來(lái)自日語(yǔ)“看板”,カンバン,日語(yǔ)羅馬拼寫:Kanban),是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念,指為了達(dá)到及時(shí)生產(chǎn)(JIT)方式控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具。
我喜歡看板的原因它最簡(jiǎn)單、直觀,團(tuán)隊(duì)成員都可以理解。目前很多SaaS產(chǎn)品如:Trello.com、PivotalTracker.com、ZenHub.io(GitHub插件),國(guó)產(chǎn)的teambition、Tower、Worktile等。但對(duì)于無(wú)需遠(yuǎn)程工作的團(tuán)隊(duì),我推薦買個(gè)實(shí)體白板做看板管理。這樣的好處是:?不同角色團(tuán)隊(duì)成員抬頭就能看到任務(wù)狀態(tài)。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)看板
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),流程(列)大概分為:Todo(要做), Doing(在做), Test(測(cè)試), Online(上線)。然后為每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員(產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測(cè)試)建立泳道(行)記錄任務(wù)狀態(tài)。

分派和追蹤任務(wù)狀態(tài)
用彩色便簽貼寫上任務(wù)(當(dāng)然可以按顏色規(guī)定重要度)直接貼到Todo單元格,任務(wù)狀態(tài)變化就移動(dòng)便簽貼。當(dāng)然,如果結(jié)合GitHub、GitLab的Issue或JIRA,在便簽貼上寫上編號(hào)能更好地描述任務(wù)信息。
總結(jié)
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)唯快不破,傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理角色和理論無(wú)法適應(yīng)這種變化,因此簡(jiǎn)單、直觀的看板更適合做項(xiàng)目管理。