作為一個(gè)大學(xué)期間作為浙江第一批“膜王”(手機(jī)貼膜)擺地?cái)偡肿?,到商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán),對(duì)小商品市場(chǎng)進(jìn)行考察。前來(lái)說(shuō)兩句。
Part 1
先說(shuō)結(jié)論:
a\線下擺攤攬客才是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇最有效的手段
b\直播賣(mài)隨機(jī)確定性,擺攤賣(mài)隨機(jī)小確幸
c\人人都是創(chuàng)造者·賦能低收入人群綻放
1、首先說(shuō)這個(gè)問(wèn)題:線上直播賣(mài)貨,線下擺攤攬客,誰(shuí)才是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新機(jī)會(huì)?
其實(shí)反過(guò)來(lái),本質(zhì)上經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇要解決的是——更廣泛的商業(yè)基礎(chǔ)消費(fèi)的崛起。
這里更廣泛包括了更多人的消費(fèi),和更多的基礎(chǔ)消費(fèi)。
2、關(guān)鍵問(wèn)題:別把擺攤當(dāng)作作秀,當(dāng)作大廠狂歡
這兩天擺攤信息出來(lái),一群大廠在狂歡,但是這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),到底是誰(shuí)?

決策的重大轉(zhuǎn)折:
中國(guó)6億人月均收入1000元,這些人很難會(huì)在網(wǎng)上有自己的抖音,快手,在線下也很難有能力租一間小店,但是他們可能僅僅擁有的是勤勞和手藝。

本質(zhì)上擺地?cái)偅皇敲嫔辖o到更多公司更多的渠道,真正希望幫到的,是那些根本沒(méi)有能力發(fā)出聲音的人?!麄兓钤谀愕呐笥讶χ?。

3、在線化解決的是效率+場(chǎng)景,很容易形成頭部聚集,反而更加傷害更廣泛的消費(fèi)和更多的小商戶,但是擺攤實(shí)際上是犧牲效率來(lái)制造多元化,回歸到最簡(jiǎn)單最基礎(chǔ)的狀態(tài)。
4、城市化的管理實(shí)際上消亡了大量的線下基礎(chǔ)商業(yè),早期日本頒布大店法,也是因?yàn)閾?dān)心大型商業(yè)會(huì)阻礙小商業(yè)發(fā)展。在中國(guó)城市化進(jìn)程中,超前的寬車(chē)道,市容市貌的考核導(dǎo)向,住宅油煙和安靜的要求,毫不限制的大型購(gòu)物中心的建設(shè),擠壓中小門(mén)店的生存空間。
最后房地產(chǎn)投資屬性對(duì)租金回報(bào)率,成為最后一根稻草。
5、直播帶貨的本質(zhì)和傳統(tǒng)藝人沒(méi)有區(qū)別
直播帶貨和地?cái)偨?jīng)濟(jì)的底層結(jié)構(gòu)假設(shè)一致

來(lái)看李佳琦,實(shí)際上就是一個(gè)升級(jí)版的挑貨郎。
標(biāo)志性的貨郎鼓——標(biāo)志性的口號(hào)
獨(dú)特的叫賣(mài)段子——各種有趣的賣(mài)口紅比喻
有趣獨(dú)特的商品——嚴(yán)格的選品

part 2
兩者各適合賣(mài)什么貨?
這個(gè)太廣泛,簡(jiǎn)單區(qū)分,所有的直播賣(mài)貨,大家還是會(huì)關(guān)注展示的效果,為實(shí)用性性價(jià)比付費(fèi),但是地?cái)傎u(mài)貨,大家更加關(guān)注隨機(jī)的小確幸,有質(zhì)感、心意,能夠有直接的服務(wù)(例如貼膜),多款式(例如選擇手機(jī)殼)。

地?cái)傎u(mài)貨,自己選貨過(guò)程更重要;直播賣(mài)貨,別人解說(shuō)過(guò)程更重要。

在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,大家更多的開(kāi)始進(jìn)入低消費(fèi)——最顯著就是對(duì)非必需品的購(gòu)買(mǎi)減少。
地?cái)偟某霈F(xiàn),增加了“小確幸”。

在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候,逛一逛地?cái)偅x擇一下有趣的隨機(jī)產(chǎn)品,本質(zhì)上,回歸到了一種購(gòu)買(mǎi)“小確幸”,給當(dāng)下經(jīng)濟(jì)上的壓力,一些安慰。
Part? 3? 他們能否組合創(chuàng)新?
談?wù)撨@個(gè)的本質(zhì):人在哪里,就去哪里。

任何組合方式都有可能。核心要解決的是哪里效率最高,成本最低:
1、人在哪里,就去哪里。
2、那里過(guò)路費(fèi)低。
3、什么環(huán)節(jié)線上效率高,什么環(huán)節(jié)線下效率高。
4、我的產(chǎn)品的本質(zhì)是什么。
董明珠的直播打法,和李佳琦的直播打法完全不同,本質(zhì)上,還是圍繞你產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?客戶決策流程是什么?客戶在哪里?如何觸達(dá)效率最高,過(guò)路費(fèi)最低?

最有一個(gè)小小的感想:我們經(jīng)常都覺(jué)得,快遞,農(nóng)名工,房地產(chǎn)都是我們提供給低收入人群最好的保障池子,只要他們有工作。但是這件事治標(biāo)不治本,本后本身就有一個(gè)深刻的偏見(jiàn)——他們就沒(méi)有天賦,就適合跑腿做苦力。
實(shí)際上,每個(gè)普通人,都有自己的才華,激情,如果這次擺地?cái)?,能真正釋放大量低收入人群的?chuàng)造力,一定能在更廣泛的層面,給予中國(guó)最最堅(jiān)實(shí)的力量。
我們相信:人人都是創(chuàng)造者。

低收入人群也一樣,祝愿在這個(gè)新的”邊緣市場(chǎng)“,他們能找到一個(gè)全新的舞臺(tái),創(chuàng)造一個(gè)屬于這個(gè)時(shí)代的美好未來(lái)。
——照相機(jī)先生