我們今天之所以有進(jìn)步，就是客戶教我們的。不斷地與客戶進(jìn)行溝通，就是讓客戶不斷幫助我們進(jìn)步。

市場(chǎng)不是繪畫(huà)繡花，不光是精細(xì)化管理，一定要有清晰的進(jìn)取目標(biāo)，要抓得住市場(chǎng)的主要矛盾與矛盾的主要方面。

人均效益提高的基礎(chǔ)還是有效增長(zhǎng)，還是以有效增長(zhǎng)為中心、以自我協(xié)調(diào)為中心的機(jī)制。

無(wú)論是華為還是其他任何公司，長(zhǎng)期存在與發(fā)展的可能性就是客戶，管理也好，人效也好都有一個(gè)動(dòng)態(tài)的平衡點(diǎn)。只有這個(gè)平衡點(diǎn)不被打破，企業(yè)的發(fā)展才是良性的。

在工作中，無(wú)論決定執(zhí)行哪個(gè)戰(zhàn)略，我們都應(yīng)該時(shí)刻站在顧客的角度去考慮和制定有效的方案。