在職業(yè)發(fā)展的道路上，評職稱是許多人關(guān)注的大事。辛辛苦苦準(zhǔn)備材料、參與評審，結(jié)果卻沒通過，這時候大家心里肯定會犯嘀咕：到底是哪里出了問題？會有人告知我們沒通過的原因嗎？

不同單位的情況

部分單位會明確告知

在一些管理規(guī)范、注重員工發(fā)展的單位，當(dāng)員工評職稱沒通過時，會收到詳細(xì)的反饋。比如某大型國有企業(yè)，他們有一套完善的職稱評審反饋機(jī)制。評審結(jié)束后，會有專門的評審小組與未通過的員工進(jìn)行溝通，詳細(xì)說明是論文質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、業(yè)績成果不夠突出，還是其他方面存在問題。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，這類規(guī)范單位中，有超過 80%的員工能清楚知道自己沒通過的原因，這有助于員工針對性地改進(jìn)，為下一次評審做好準(zhǔn)備。

有些單位則不會告知

然而，也有不少單位并不會主動告知未通過的原因。一些小型企業(yè)，由于評審流程不夠規(guī)范，或者擔(dān)心引起員工的不滿，往往只是公布一個結(jié)果。在這種情況下，員工就像“丈二和尚摸不著頭腦”，只能自己去猜測問題出在哪里。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，約有 30%的小型企業(yè)在職稱評審方面缺乏明確的反饋機(jī)制。

不告知原因的弊端

不告知原因其實(shí)存在很多弊端。對于員工來說，不知道問題所在，就很難有針對性地提升自己。比如一位教師，評職稱沒通過，但不知道是教學(xué)方法不受認(rèn)可，還是科研成果不足，那他在后續(xù)的工作中就無法確定努力的方向。從單位的角度來看，不反饋原因不利于員工的成長和單位整體實(shí)力的提升。長此以往，員工可能會對職稱評審失去信心，工作積極性也會受到影響。

員工該如何應(yīng)對

如果單位沒有主動告知原因，員工也不能坐以待斃?？梢灾鲃优c評審委員會成員溝通，禮貌地詢問未通過的原因。當(dāng)然，在溝通時要注意方式方法，不要給對方造成壓力。比如，可以說：“我很想知道這次評審沒通過的具體原因，這樣我才能更好地改進(jìn)，為單位做出更大的貢獻(xiàn)?！?/p>

評職稱沒通過是否會被告知原因，不同單位有不同的做法。但無論如何，員工都應(yīng)該積極主動地去了解情況，爭取在后續(xù)的評審中取得好成績。希望每一位努力的職場人都能在職稱評審的道路上順利前行，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)！

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