這一部分主要是了解個(gè)眾籌的概念和好眾籌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

區(qū)別于西方式眾籌--面向陌生人的線上平臺(tái)眾籌。

中國(guó)式眾籌是在熟人圈子里籌集：物質(zhì)資源（資金、資產(chǎn)，人才資源（能力、智慧），和社會(huì)資源（客戶、人脈、圈子）等。更加重視線下的互動(dòng)和落地。有但要出錢，而且要出力，拿大家的錢一起做大家的事。

參與中國(guó)式眾籌的朋友會(huì)更人主人翁精神，因?yàn)檫@是自己的事，自己就會(huì)認(rèn)真去關(guān)注和出謀獻(xiàn)策。當(dāng)然這可能也要眾籌的出資額度不能太小，不然覺(jué)得這錢不多，回報(bào)也可能不多，就當(dāng)喝茶了，那就起不到帶動(dòng)自己積極性。

群策群力，平等、共創(chuàng)、共治、共享的思路，不能代表所有人的意見(jiàn)均等被采用。眾籌這件事情，既要有民主也要有集中，通過(guò)大家共同認(rèn)可的規(guī)則來(lái)保證組織的高效運(yùn)作。這點(diǎn)非常重要，在提起眾籌這個(gè)話題時(shí)，所有人共同的擔(dān)憂都是最后意見(jiàn)難調(diào)和。事實(shí)上，大家也可以從這樣的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到，可以試著多聽(tīng)聽(tīng)大家的聲音，遵從大局，試著放下一些小執(zhí)著，換和大家一起堅(jiān)守大目標(biāo)。很多事情就迎刃而解了。包括家庭事務(wù)，也是一個(gè)道理。在一件事情發(fā)起時(shí)，大家肯定是因?yàn)榇笾临澩l(fā)起人的理念，才去參與。大方向上盡量配合，如果真正要出方向性問(wèn)題，也要相信群眾的眼睛是雪亮的嘛。

同時(shí)相信，有付出必有回應(yīng)，不見(jiàn)得就是立即的、相應(yīng)的回報(bào)。創(chuàng)造“好人賺錢”的氛圍。

眾籌的另一個(gè)類似蝴蝶效應(yīng)的是，大家參與一個(gè)眾籌項(xiàng)目，往往會(huì)隨之孵化出很多靠譜的項(xiàng)目。因?yàn)槭烊说娜ψ?，能夠快速形成信任關(guān)系，大幅降低交易成本，其內(nèi)有約束機(jī)制有時(shí)比法律、契約所產(chǎn)生的約束更有效，圈子的內(nèi)部的合作也就非?；钴S。

好眾籌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，3+1：

參與感 ?大設(shè)計(jì)眾籌模式時(shí)，一項(xiàng)重要的任務(wù)就是想盡一切辦法“折磨”股東，找出各有趣的由頭讓股東參與、出力、分享。很贊同。參與的最初都是為了提升，資產(chǎn)提升也好，自身活力、精神層面提升也好，都可以通過(guò)良好互動(dòng)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。能夠有效地激活參與者各自沉淀的資源，這種資源互利能產(chǎn)生極大的價(jià)值。

歸屬感 ?形成一個(gè)高品質(zhì)的靠譜圈子，大家基于處于相同的層次，有共同的語(yǔ)言，能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和歸屬感。

榮譽(yù)感

使命感 ?每個(gè)人都會(huì)想為社會(huì)的發(fā)展做一些貢獻(xiàn)，也希望在工作過(guò)程中激活自己的激情和活力，眾籌的項(xiàng)目是大家的事，那么這就更容易調(diào)動(dòng)大家的積極性。

很喜歡這段話，寫出來(lái)跟大家分享，共勉，但愿大家通過(guò)學(xué)習(xí)理論，然后付諸實(shí)踐，都能找到自己喜歡的圈子和事業(yè)： 當(dāng)有200個(gè)人幫你出謀劃策、提供資源時(shí)，你的心態(tài)會(huì)慢慢發(fā)生變化，慢慢變得有安全感和底氣，做事業(yè)就會(huì)更加從容，也能少走彎路。你會(huì)把自己的時(shí)間、精力更多地集中到維系核心的重要關(guān)系上，和自身的事業(yè)和生活上，每個(gè)人都會(huì)變得純粹一些，社會(huì)也會(huì)變得更健康