一、什么是決策？

決策（英語：Decision-making）是一種認知過程，經(jīng)過這個過程之后，個人可以在各種選擇方案中，根據(jù)個人信念或是綜合各項因素的推理，決定出行動，或是決定出個人要向外表達的意見。每個決策過程都會以產(chǎn)生最終決定、選取最終選擇為目標。而這些選擇的形式可以是一種行動或選取的意見。(維基百科)
大家在各種方案中，通過個人信念或綜合因素推理，決定出的行動和目標。

二、為什么做不了決策？

1、自身原因：

• 不夠自信，經(jīng)驗使然
• 不夠?qū)I(yè)，沒有做好充足的準備

2、外部原因：

• 目標理解不一致
• 目標優(yōu)先級理解不同
• 相互之間不夠信任

三、如何做決策？

1 本質(zhì)——究竟要解決什么問題
2 對象——要為哪類人物角色解決這個問題》
3 目標——產(chǎn)品要達到什么目標
4 優(yōu)先級——每項目標的優(yōu)先級是什么？
5 專業(yè)——大家都可以提出建議，最終決策者應(yīng)該是負責人的人
6 做好足夠充足的準備

• 想到足夠多的可能性，時間成本換回決策失誤成本；
• 做好充分的溝通，了解大家的項目進度；
• 遇到問題時，大家一起解決問題。

7 不斷復盤——積累自己的套路，不斷嘗試和修正，不在同一個地方犯錯

• 回顧目標并跟結(jié)果對比，一開始想做的和最終結(jié)果的差異
• 評估所做的事情，到底那個才是最關(guān)鍵的；
• 發(fā)覺規(guī)律，尋找共性，有什么可以學到的經(jīng)驗；
• 總結(jié)反思，有哪些可以提升的地方