5年前第一次聽到老師說他讀完彼得德魯克的《卓有成效的管理者》這本書， 記住了一句話——一次只做一件事，并且還把它反復驗證用了20年，直到成為自己的本能習慣，當時覺得很詫異，不太能理解。因為從字面意義上來看，這是一個很簡單的原則，直到自己親身體會覺察，才發(fā)現(xiàn)它做起來并沒有想象中那么容易。

前天晚上，當我準備按計劃檢查修改朋友的文章，在電腦上登陸上微信，結(jié)果發(fā)現(xiàn)朋友發(fā)來的一個提示，叫我去看社群里同學發(fā)的一個信息，便不自覺立馬想去關注他發(fā)了什么。看到后又開始和朋友討論起這件事，并且思緒里一直在關注這件事，整整拖了30分鐘，才意識到，應該要做正事了。

打開文檔5分鐘，似乎還沒能進入狀態(tài)，就打開音樂，帶上耳機，試圖讓自己進入到專注的工作狀態(tài)。不一會兒，孩子在一旁興奮地大喊：“媽媽，你快來看，我又學會了一個新動作！”我趕緊放下耳機，好奇地想看看孩子到底又有什么進步，發(fā)現(xiàn)她能做到空中倒立，立刻又準備拿起手機給她拍照記錄。

就這樣，又過去了半小時。再坐到電腦前，發(fā)現(xiàn)時間快到9點，距離原本計劃的9點半洗漱只有半小時，覺得時間太短，也做不了什么事，想起白天和同事討論服裝品牌，索性又去了解有哪些適合自己的品牌。

等到晚上復盤時，回頭一看，這個晚上似乎一直在忙，但卻什么又沒干。一次只做一件事意味著一段時間注意力只能放在一件事情上，而這件事情一定是重要之事，做到這點，才算達到了高效的自我管理。

為什么我們很難做到這個看起來很簡單的原則呢？誘惑太多？太貪心？注意力分散？這些僅僅是表面原因。本質(zhì)上還是對這句話的理解不夠透徹。一次只做一件事的背后，隱藏著資源、時間、精力的有限性，我們的注意力在一定時間內(nèi)只能放在一個地方，這是規(guī)律。做不到，是因為我們忽視了規(guī)律，認知不到位。

要真正做到一次只做一件事，首先要正確理解這個原則背后隱藏的含義，其次才能做出有效的解決方案?；诖?，昨天晚上我給自己設定幾個剛性要求：

1.把手機鎖進抽屜，避免自己無意識地拿起手機；

2.和孩子約定好，媽媽專注時間不打擾即可獲得獎勵積分；

3.電腦界面不登陸微信；

4.用計時器記錄專注時間；

采取了這些措施，我終于克服了注意力分散的問題，在一個半小時里只做了一件重要的事情，成就感滿滿！