? ? ? 在學(xué)習了三節(jié)課的課程后，我開始對運營有了一些自己的認識，想在這里以這樣的方式表達。首先呢，我認為運營人的整個職業(yè)發(fā)展階段可以分為三大階段，第一個是作為小白到通過學(xué)習到成長的初期階段，這個階段橫向要著重要培養(yǎng)自己多方面的能力，如數(shù)據(jù)分析、文案撰寫、活動策劃、商務(wù)對接等；縱向要專注提升自己目前所從事的崗位及所在行業(yè)的專業(yè)知識，由專注到極致。 包括寫日報記錄每日的重要事項、跟進情況、用戶反饋、各項數(shù)據(jù)等，以便日后進行對比和總結(jié)。然后是做好規(guī)劃時間，工作時間有限的情況下，提高工作效率尤為重要。做競品分析和關(guān)注熱點。? 第二個時期就是到類似于經(jīng)理的階段，這個階段要縱向繼續(xù)打磨運營能力，要做到對各個運營各個崗位都了解，對某一崗位特別精通；橫向要錘煉溝通協(xié)調(diào)能力、項目管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力等，因為這一階段，更多的面對是資源調(diào)配、本部門、跨部門溝通等問題。

第三個階段就是到運營總監(jiān)了，這一職級的運營，對內(nèi)要協(xié)調(diào)各部門工作、建立健全團隊協(xié)作機制、參與公司整體規(guī)劃、完善公司運營管理；對外要全面負責公司的市場運營和產(chǎn)品推廣，維護并拓展各種渠道關(guān)系。

以上是我學(xué)習了三節(jié)課相關(guān)課程后一個小小的個人見解，希望分享在這里，也記錄自己的學(xué)習進程和心得體會。