? ? ? 鄉(xiāng)村振興，功在人才；政績導(dǎo)向，根在為民。立足樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育之際，從“千萬工程” 的成功實踐中解碼政績觀密碼，將厚植為民情懷、秉持常抓不懈、錘煉實干擔(dān)當(dāng)融入鄉(xiāng)村人才振興全過程，以科學(xué)導(dǎo)向精準(zhǔn)引才、用心育才、科學(xué)用才、暖心服才，讓人才成為激活鄉(xiāng)村發(fā)展的“一池春水”。

? ? ? 以人民立場定航標(biāo)，讓人才振興貼合鄉(xiāng)村真需求。“千萬工程”的起步，是沉一線、摸農(nóng)情、知民需，這正是樹立和踐行正確政績觀的鮮活案例。鄉(xiāng)村人才振興，絕不能搞“數(shù)字政績”“材料引才”，更不能脫離實際定規(guī)劃。如果只追求引才數(shù)量、學(xué)歷層次，忽視鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、民生服務(wù)的真實需求，人才最終將會“水土不服”。作為基層人才干部，要以群眾所需作為人才工作的出發(fā)點，深走一線，問需于農(nóng)、問計于村。既聽村級發(fā)展人才訴求，也了解農(nóng)戶生產(chǎn)生活技能需求；既掌握特色種養(yǎng)、文旅等專業(yè)人才缺口，也摸清基層事務(wù)等領(lǐng)域的人才需求。以群眾“急難愁盼”為人才工作“導(dǎo)航標(biāo)”，跳出“重高端輕實用、重引進輕本土”的思維誤區(qū)，讓引育人才的每一步都直擊鄉(xiāng)村發(fā)展堵點、回應(yīng)群眾期盼痛點，讓人才工作真正成為造福群眾的民心工程。

? ? ? 以久久為功筑根基，讓人才振興涵養(yǎng)發(fā)展軟實力。“千萬工程”堅持一張藍圖繪到底，造就了萬千美麗鄉(xiāng)村，印證了政績非“一時之功”，而是“長遠之績”。鄉(xiāng)村人才振興是慢功夫、細活計，沒有“短平快”的捷徑，更忌諱“運動式”推進，急于求成只會陷入“引才留不住、育才用不好”的困境。作為基層人才干部，要以長遠利益作為人才工作的著力點，涵養(yǎng)“功成不必在我”的境界、強化“功成必定有我”的擔(dān)當(dāng)。既做惠民實事，更做夯實根基的好事。深耕育才沃土，從種養(yǎng)大戶、返鄉(xiāng)青年、鄉(xiāng)村工匠、退休鄉(xiāng)賢中發(fā)選“苗”育才，以技能培訓(xùn)、導(dǎo)師幫帶、政策扶持等方式，讓本土人才扎下根、長本事，培育一批懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的“農(nóng)把式”“土專家”。厚植人才發(fā)展生態(tài)，完善醫(yī)療、教育、職稱、金融等政策，打通人才服務(wù)“最后一公里”，用“心”留才，讓“近者悅 遠者來”，建強一支留得住、能戰(zhàn)斗、帶不走的人才“鐵軍”。

? ? ? 以實干篤行抓落實，讓人才振興破解發(fā)展真難題?！扒f工程”從垃圾、污水治理、道路等民生工程入手，讓鄉(xiāng)村煥發(fā)新顏，生動詮釋了“把解決問題作為政績落腳點”的核心。鄉(xiāng)村人才振興的成效，關(guān)鍵要看能否破解人才瓶頸、是否發(fā)揮了人才實效。作為基層人才干部，當(dāng)以“時時放心不下”的責(zé)任感，推動人才工作與鄉(xiāng)村發(fā)展同頻共振。針對農(nóng)技指導(dǎo)短板，搭臺派賢，推動技術(shù)下沉；針對返鄉(xiāng)青年資源、經(jīng)驗欠缺，優(yōu)策建基，護航人才發(fā)展；針對基層治理人才隊伍薄弱，選優(yōu)配強，賦能鄉(xiāng)村治理。讓每位人才都能在鄉(xiāng)村建功立業(yè)、各展其才，把智力資源轉(zhuǎn)化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理提升、民生福祉改善的實際成效，以實干實績增進群眾獲得感、幸福感。

? ? ? 樹立和踐行正確政績觀，做好鄉(xiāng)村人才振興工作，是基層人才工作者的責(zé)任與使命。要始終堅守為農(nóng)初心，以人民為中心校準(zhǔn)人才工作方向，以久久為功夯實人才發(fā)展根基，以實干篤行推動人才工作落地見效，讓更多人才匯聚鄉(xiāng)村、扎根鄉(xiāng)村、建功鄉(xiāng)村。