你有沒有這樣的時(shí)候？面臨選擇時(shí)，做完這個(gè)決定，下一秒就后悔了，更令人氣憤的是下一次遇到同樣的情況時(shí)還是做出了錯(cuò)誤的決定。如果有，那就往下看。今天，晨讀分享了《為什么我們的決定常出錯(cuò)》這本書中的三個(gè)內(nèi)容，分別是：外在壞境干擾、內(nèi)在決策偏差、旁人決策誘導(dǎo)。

外在環(huán)境干擾

在決策時(shí)，我們可能面臨兩種影響我們判斷的陷阱：

第一種：縱向推進(jìn)

比如，在某些節(jié)日里，淘寶商家總會(huì)有兩種促銷方案：其一，買滿多少錢就可以包郵；其二，積滿多少分就可以送出小禮品。大多數(shù)人通常習(xí)慣選后者，因?yàn)樗麄兛偸菚?huì)想當(dāng)然地認(rèn)為禮品比十幾塊錢的運(yùn)費(fèi)更值，當(dāng)然有些確實(shí)如此，但是他們卻忽略了一點(diǎn)：在獲得積分之前，他們需要花更多的時(shí)間選其他產(chǎn)品以獲得足夠積分才能一起購買自己之前決定要買的產(chǎn)品。

第二種:橫向思維

這種情況我們也很常見，比如在買衣服時(shí)，買衣服的人看見了一件非常喜歡的半身裙，但賣衣服的人總是會(huì)跟買衣服的人說“你拿的這件裙子配這件上衣肯定很好看，還有這個(gè)包也特別符合你的氣質(zhì)，鞋子也是今年的新款，特別流行”，然后你就不自主地買下了，即使你原本不打算買。

知道了這些，我們可以通過兩種方式避免以上干擾：

001在投入時(shí)間、精力和金錢時(shí)、合理計(jì)算投入總量

002盡量合并同類項(xiàng)，減少?zèng)Q策選擇

內(nèi)在決策偏差

在了解內(nèi)在決策偏差之前，我們先來認(rèn)識(shí)一下影響關(guān)鍵決策的因素“高人一等效應(yīng)”，意思是說人通常會(huì)膨脹，認(rèn)為自己比身邊的人更厲害、更好運(yùn)、更有才干。因此，在做決策之時(shí)，不要過高地估計(jì)自己，要適當(dāng)?shù)貫樽约毫舫隹沼唷?/p>

旁人決策誘導(dǎo)

特別是當(dāng)在我們猶豫不決時(shí)，更容易受到旁人的誘導(dǎo)。那怎么辦呢?第一，對(duì)于陌生人，我們要清楚知道自己想要的是什么，避免從眾效應(yīng)；第二，對(duì)于親友，我們不要怕拒絕他們的建議，即使他們是為我們好；第三，對(duì)于權(quán)威，我們要有思辨精神，結(jié)合實(shí)際，做出適合自己的決策。