第一課：職場上，高管為什么永遠(yuǎn)是少數(shù)

1.遇到一個好上司多么不容易

我們絕大多數(shù)普通人，從念完大學(xué)（研究生、博士）進(jìn)入職場開始，一直到退休，有大約30~40年的時間是在一家又一家企業(yè)中度過的。

在這場進(jìn)化中，有人從基層員工做到了高管/總經(jīng)理，有人靠熬資歷進(jìn)入了中層管理，卻在終日的忙碌中得不到提升，最后成為雞肋管理者，成為下屬口中的傻逼領(lǐng)導(dǎo)，在企業(yè)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)寒冬時，老板眼中的裁員最佳人選—不能帶來效益，作為管理層工資又已高企。不裁你裁誰？！

這也不能全怪你。

你是否經(jīng)歷過這樣的高管：他像踩著七色云彩的蓋世英雄，力挽狂瀾公司于危局，他思維清晰、戰(zhàn)略眼光了得、手腕過人，一個月就能將公司流程理順，各部門融洽相處，齊心協(xié)力朝他給你們下達(dá)的目標(biāo)前進(jìn)。每天上班都像打雞血，快樂的不得了，覺得特能凸顯人生價值？

如果你有幸遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，恭喜你，三生有幸，還愣著干什么？趕緊跟著他學(xué)啊，不放過任何一個可以在公事上請教他的機(jī)會，采取跟隨、尾隨、追誰政策，務(wù)必學(xué)會他的思維方式！

事實也證明，有名師指導(dǎo)，你的職場進(jìn)階之路會豁然開朗。你很有可能就從普通的中層管理者中脫穎而出，大踏步開始往高管之路上狂奔。

但是人生啊，總是不如意事十之八九！為什么你就攤不上這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)，不能得見高管的帥氣風(fēng)姿？

你在中層管理的職位上，徘徊了許久，久到你都覺得，工作就是該有一堆完全無解的煩心事，就是該有一群指一下動一下的下屬，就是該有一個折騰人的老板。但是當(dāng)有高管職位空缺，你明明白白的知道：這個職位，你拿不起！

2.高管的養(yǎng)成之路是曲折的

通過個人努力，職場給我們的回報通常不會太差。你通過你的勤奮、你的悟性、你的特長、你的種種機(jī)緣，被提拔上來，在職場小有成就，已經(jīng)成為中層管理者，有不錯的薪水，有了一個可以發(fā)揮的小平臺。你渴望到達(dá)更高的平臺，你聰明、能干、有進(jìn)取心，你覺得你能走的更遠(yuǎn)。

只是有一層窗戶紙，怎么捅也捅不破。

Jerry也是職場中年大叔了，從基層做起，一直到總經(jīng)理，經(jīng)歷了很多優(yōu)秀的企業(yè)，也參與過管理人事復(fù)雜、常年虧損的企業(yè)，帶過的部下基本都是中層管理者，不下百人。

從中層管理者到高管，這一步，有人終其一生都邁不過去，有人卻可以迅速開悟，扶搖直上，年紀(jì)輕輕，大有可為。

這真是一個非常有意思的現(xiàn)象，完全符合二八定律。Jerry帶過的中層，能跨越至高管，并且實至名歸，完全擔(dān)得起高管職責(zé)的，并不多。但是他們都有以下共同點：

1、他/她愿意管理、敢于管理、善于管理

2、熱愛學(xué)習(xí)和深度思考

3、主動改變思維方式，學(xué)習(xí)用管理者思維看任何問題

第1點表明了他/她熱愛管理崗位，興趣所在。（這里插個題外話，Jerry認(rèn)為，你想要在職場勝出，大有作為，獲得更豐厚的回報，就得定下人生小目標(biāo)，成為高管，并且是牛逼的高管，在高位拿高薪，思維廣闊，胸有韜略。因為高管的薪酬可以是中層管理者的數(shù)倍、數(shù)十倍。）

第2點是職場成功的人都該具備的技能，但是人和人之間的學(xué)習(xí)，也有深度和廣度的差別，這里不展開。

重要的是第3點，高管的思維方式，和普通中層的思維方式是截然不同的。要知道，改變一個人的思維方式，是非常困難的，這也是高管為什么總是少數(shù)人的根本原因。

思維決定高度，高度決定收入。

總有人能學(xué)會這種思維方式，然后獲益匪淺，實現(xiàn)開掛人生。

一句話：管理是一項技能，而且是可以增值的技能，它是可以通過學(xué)習(xí)獲得的。

PS：友情提醒，如果你的上司，是非常牛逼的高管，（這很容易分辨，牛逼的老總都是自帶光環(huán)的），恭喜你，一定按我上文提醒的方法去做，你會收獲意想不到的成績！

PS1：朋友，如果你還沒有遇到這樣的上司，那就關(guān)注Jerry的文吧，同樣會收獲意想不到的成績！