【弘丹合伙人第一次線上會(huì)議復(fù)盤(pán)】

我很喜歡聽(tīng)高人的分享。

我會(huì)把高人的觀點(diǎn)分成兩類(lèi)：對(duì)我有影響的和對(duì)我沒(méi)影響的。

而對(duì)我有影響的觀點(diǎn)，又被我分成兩類(lèi)：一是我不曾想到過(guò)，對(duì)我有觸動(dòng)的；二是我踐行過(guò)并認(rèn)同的，讓我有感觸的。

昨天弘丹教練的第一次合伙人線上會(huì)議上，我收獲了2條讓我震撼的新信念。

【火箭到目標(biāo)，3%是瞄準(zhǔn)，97%是修正，不斷修正和迭代非常重要】

當(dāng)我看到這句話(huà)的時(shí)候，既驚訝又羞愧。

驚訝是因?yàn)槲覜](méi)有想過(guò)火箭在到達(dá)目標(biāo)之前，經(jīng)歷了97%的修正。我一直以為火箭發(fā)射，瞄準(zhǔn)就是一切。

其實(shí)仔細(xì)想來(lái)，這句話(huà)是客觀的。火箭在遙遠(yuǎn)的升空路途中，各種不確定因素都會(huì)使它偏離航線，一點(diǎn)小小的意外，都可能導(dǎo)致火箭抵達(dá)到不了太空。

修正的確是個(gè)重要而頻繁的存在。

我感到羞愧，是因?yàn)槲曳路鹂吹搅俗约旱奶幨婪绞健Ｃ慨?dāng)我的努力在自己規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒(méi)有看到成效，我就很容易放棄目標(biāo)，認(rèn)為那個(gè)目標(biāo)可能不適合自己。

我從來(lái)沒(méi)有想過(guò)，應(yīng)該修正努力的方向。

所以我的前半生，有許多“倒掉的旗幟”。我還安慰自己說(shuō)，這是試探的過(guò)程，不適合自己的目標(biāo)，就應(yīng)該趁早放棄。

那么，什么樣的目標(biāo)該堅(jiān)持？什么樣的目標(biāo)該放棄呢？

我們不是火箭，不能說(shuō)別的火箭能抵達(dá)太空，我們就應(yīng)該做得到。

我們是人，人就有復(fù)雜性，在我們與目標(biāo)之間還有很多指標(biāo)要考慮。

比如是否熱愛(ài)，是否擅長(zhǎng)、事業(yè)與家庭的平衡、情緒的變化等等。要修正的東西遠(yuǎn)比火箭發(fā)射時(shí)要修正的指標(biāo)還要多。

我們?cè)撛鯓诱曇粋€(gè)目標(biāo)？

樊登老師說(shuō)過(guò)，要了解一個(gè)城市，就不能走馬觀花地觀察這個(gè)城市，而是應(yīng)該住3個(gè)月，沉浸式地體驗(yàn)一個(gè)城市的方方面面。

要想確定一個(gè)目標(biāo)值不值得堅(jiān)持，就應(yīng)該全面了解達(dá)成目標(biāo)后的價(jià)值。把這個(gè)目標(biāo)的價(jià)值搞清楚，堅(jiān)持還是放棄就跟毅力無(wú)關(guān)，而跟個(gè)人愿景有關(guān)。

結(jié)合我目前的情況來(lái)看，我還是想從自己最擅長(zhǎng)的教學(xué)和企業(yè)培訓(xùn)上突破。

但是，這能否成為我的目標(biāo)，我正在向高人請(qǐng)教，想重新評(píng)估我是否適合做一名自由培訓(xùn)師。

我很快就能得到答案。

第二句讓我震撼的信念是：【什么曾經(jīng)拯救過(guò)你，你最好就試著用它來(lái)拯救這個(gè)世界】

看到這句話(huà)的時(shí)候，我的眼前仿佛有一束光，那里裱著“揚(yáng)眉吐氣”四個(gè)大字。

在民辦院校擔(dān)任教員和在國(guó)企做管理者的那兩段時(shí)光，能夠擔(dān)得起這四個(gè)字。

所以才有了上面的擬定目標(biāo)。

我之前在定位上花了不少功夫，走了不少?gòu)澛罚恢痹谧约翰皇煜さ念I(lǐng)域努力試探。

殊不知，我這個(gè)年齡段最穩(wěn)妥的做法是從過(guò)往經(jīng)驗(yàn)中找突破口，以后穩(wěn)定了再尋找第二事業(yè)曲線。

何必同時(shí)跨專(zhuān)業(yè)和行業(yè)，把自己活活焦慮死？！

曾經(jīng)是什么拯救過(guò)我？我就用它再次拯救自己，直到我有力量拯救這個(gè)世界。

非常感謝弘丹教練的分享，靠近牛人才能成為牛人！教練的每一句話(huà)，都有可能給我?guī)?lái)轉(zhuǎn)折性的改變。

感恩遇見(jiàn)！