寫給兒子:你為團(tuán)隊(duì)做了什么?

吃晚飯的時(shí)候,你告訴我們老師表?yè)P(yáng)你們小組了。11個(gè)小組有四個(gè)被表?yè)P(yáng),你們是第二名。

問:一個(gè)小組有幾個(gè)人?

4個(gè)。

不錯(cuò),可是,爸爸問你,你為你們小組得第二的成績(jī)做了什么?

然后,你想了想,說:“我有認(rèn)真聽課,舉手回答問題,遵守紀(jì)律,我們衛(wèi)生打掃的也好。“

你說了很多,我想了想,問:“如果100分,你們4個(gè)每人平均25分,你覺得你得了25分還是更多?”

你說:“那就是25分吧。”

我說,兒子,這樣還不夠,僅僅做好一般都能做的事情還不夠,在企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面有一個(gè)關(guān)于客戶滿意度的KANO模型,這里我覺得可以借用一下。

KANO模型是從顧客滿意度的角度來談產(chǎn)品質(zhì)量或性能的提供。這里談了影響顧客滿意度的5個(gè)需求類型(以下解釋來自網(wǎng)絡(luò)):

1)基本型需求:也稱為必備型需求、理所當(dāng)然需求,是顧客對(duì)企業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)因素的基本要求。是顧客認(rèn)為產(chǎn)品“必須有”的屬性或功能。當(dāng)其特性不充足(不滿足顧客需求)時(shí),顧客很不滿意;當(dāng)其特性充足(滿足顧客需求)時(shí),顧客也可能不會(huì)因而表現(xiàn)出滿意。

2)期望型需求:也稱為意愿型需求。是指顧客的滿意狀況與需求的滿足程度成比例關(guān)系的需求,此類需求得到滿足或表現(xiàn)良好的話,客戶滿意度會(huì)顯著增加,企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)水平超出顧客期望越多,顧客的滿意狀況越好。當(dāng)此類需求得不到滿足或表現(xiàn)不好的話,客戶的不滿也會(huì)顯著增加。

3)魅力型需求:又稱興奮型需求。指不會(huì)被顧客過分期望的需求。對(duì)于魅力型需求,隨著滿足顧客期望程度的增加,顧客滿意也急劇上升但興一旦得到滿足,即使表現(xiàn)并不完善,顧客表現(xiàn)出的滿意狀況則也是非常高的。反之,即使在期望不滿足時(shí),顧客也不會(huì)因而表現(xiàn)出明顯的不滿意。

4)無差異型需求:不論提供與否,對(duì)用戶體驗(yàn)無影響。是質(zhì)量中既不好也不壞的方面,它們不會(huì)導(dǎo)致顧客滿意或不滿意。

5)反向型需求:又稱逆向型需求,許多用戶根本都沒有此需求,提供后用戶滿意度反而會(huì)下降,而且提供的程度與用戶滿意程度成反比。

兒子,每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)中或官方或私下都是有角色扮演的。團(tuán)隊(duì)需要成功,對(duì)我們的角色是有一定的需求要求的。我們一定要分清楚團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的基本要求是什么,而且我們一定要做到這個(gè)基本要求。這就是上面所說的25分。

我們當(dāng)然知道,因?yàn)槊總€(gè)人的背景、經(jīng)驗(yàn)不同,團(tuán)隊(duì)的其他成員其實(shí)是對(duì)每個(gè)角色是有期望的,所以,有時(shí)候你會(huì)聽到聲音說“你只要能完成XXX就足夠了”,“剩下的就靠你了”,“有你在,我們就放心了”等等,這個(gè)時(shí)候僅僅做好自己那一塊是不夠的,我們還需要了解到大家的期望,及這個(gè)期望的力道和底線。所以,這個(gè)時(shí)候就常常說管理期望值非常重要。管理好了,就猶如電視中的壞蛋后面做了好事,大家對(duì)他的態(tài)度就有了好感---“原來這小子還不算壞”;如果管理不好,就像大家眼中的好人做了壞事---“他怎么是這樣的人”。

無差異型和反向型的需求,我們不但盡量不要做,而且還要避免。因?yàn)檫@些事情沒有價(jià)值而且會(huì)消耗我們的很多精力。一定要分析清楚。

重要的是魅力型的需求,這種需求多少和期望還是有關(guān)系,但我們需要多多思考。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功中,表現(xiàn)出并滿足魅力型的需求是給人一種閃亮的感覺的。所謂脫穎而出,講的就是這種需求。期望管理的好,又有驚訝的表現(xiàn),那在團(tuán)隊(duì)中的地位和貢獻(xiàn)是非常大的。以后有機(jī)會(huì)再組團(tuán)隊(duì),大家第一想到的必然是提供這樣需求的人。

三年級(jí)上學(xué)期的期末考試,你的成績(jī)還不錯(cuò):語(yǔ)文94,數(shù)學(xué)97,英語(yǔ)100,科學(xué)91。比你們班的平均分高了十幾分,這就是為團(tuán)體做出了較好的貢獻(xiàn)。你們班的何楚晴就更厲害了:語(yǔ)文100,數(shù)學(xué)99.5,英語(yǔ)100。她是年級(jí)第一,對(duì)你們班的貢獻(xiàn)就更厲害了。周老師還說到了你的好朋友黎國(guó)安,說他作文特別厲害,希望他能在假期寫好作文,開學(xué)的時(shí)候能在三、四年級(jí)的作文比賽中拿到好成績(jī),為班爭(zhēng)光呢!

兒子,這不僅僅是一個(gè)小學(xué)才會(huì)出現(xiàn)的情況,這是我們一生都會(huì)面臨的問題,就像那站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上,看國(guó)歌奏起,看國(guó)旗緩緩升起的樣子。當(dāng)然,大多數(shù)的人很難做出彪炳史冊(cè)的豐功偉績(jī),雖然我們都很平凡的生活著,但是,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中對(duì)自己的要求決不能平凡。

兒子,僅僅做到一般的基本要求,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

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