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如果你在1956年把1萬美元交給巴菲特和查理芒格,它今天就已然變成了大約2.7億美元--而且是這是稅后的收入!二人管理的伯克希爾·哈撒韋公司40年前,還是一家瀕臨破產(chǎn)的紡織廠,在他們的精心運(yùn)作下,公司凈資產(chǎn)從1964年的2288.7萬美元,增長到2001年底的1620億美元;股價從每股7美元一度上漲到近15萬美元。查理芒格,作為巴菲特身后的男人,巴菲特對媒體直言“查理把我推向了另一個方向,而不是像格雷厄姆那樣只建議購買便宜貨,這是他思想的力量,他拓展了我的視野。我以非同尋常的速度從猩猩進(jìn)化到人類,否則我會比現(xiàn)在貧窮得多?!?/p>

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抱著對芒格深厚的好奇心,我翻開了他的一篇篇演講稿,和這本《窮查理寶典》。不得不說,芒格在多個不同學(xué)科學(xué)到的知識多得超乎我們的想象, 年紀(jì)雖長思維卻非?;钴S,尤其喜歡用逆向思維去思考問題。芒格最有名的一句話是“你應(yīng)該對各種學(xué)科的各種思維都有所理解,并且經(jīng)常使用它們 -- 它們的全部,而不是某幾個。大部分人都熟練于使用某一個單一的模型,比如經(jīng)濟(jì)學(xué)模型,去解決所有的問題。應(yīng)了一句老話:'拿錘子的木匠,看書上的字兒就覺著像釘子。' 這是一種很白癡的做事方法?!?/p>
芒格的這句名言,解釋過來就是:你必須擁有跨學(xué)科的思維,而且不止一種,多多益善。你的知識面越廣,推理論證的邏輯就越嚴(yán)密,這個項(xiàng)目失敗的可能性就越小,賺錢的可能性就越大。
可格拉德威爾在《異類》中又告訴了我們:“人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成世界級大師的必要條件?!耙簿褪钦f,在一個領(lǐng)域想要異軍突起或是聲名大噪,你得花上一萬個小時的功夫去磨練自己。這又談何容易呢?
想成為一個領(lǐng)域的專家已經(jīng)如此困難,我們?nèi)绾文茏龅缴钊肓私舛鄠€領(lǐng)域并且每個領(lǐng)域都混得如魚得水?

03
古典老師告訴我們,想成為多個領(lǐng)域的專家,也許并沒有那么難!首先,我們可以把一個人的能力,拆成三個部分,分別是:知識部分,技能部分和才干部分。
知識指的是一個領(lǐng)域內(nèi)的專業(yè)知識、概念、做事情的流程等等,知識可以通過學(xué)習(xí)和記憶而來。技能是指熟練操作和完成一系列動作的能力,需通過長期訓(xùn)練而來。比如寫作、解決問題、信息收集、英語技能、時間管理技能等。最后一項(xiàng)才干,是通過大量的練習(xí)和反復(fù)的內(nèi)化,直到做一件事的時候能夠無意識的調(diào)用某一種技能的能力。它已經(jīng)不僅僅是外在的技能表現(xiàn),而是變成了像是一個人與生俱來具有的特質(zhì)了。比如樂觀、幽默感、判斷一件事的直覺等等。
而我們常說的隔行如隔山,實(shí)際上真正相隔的,只是底層的入口售票處,越往上走,運(yùn)用的能力、才干都越接近而且熟悉。這也是為什么大家說--一切努力都不會白費(fèi),都是相通的。這不是雞湯。當(dāng)深刻理解了這三項(xiàng)能力的差別,就會明白他們說的其實(shí)是:只要你曾經(jīng)在某一個領(lǐng)域努力練習(xí)過,你提升的技能和才干都不會白費(fèi),可以遷移到未來。

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小玉終于明白了,為什么帶自己入投資這一行的老師說過--一名資深投資人,往往需要在一周內(nèi)了解一個全新的行業(yè),并且做出決策。讓我們對投資人這個角色做一個拆解,看看他們的能力構(gòu)成:
知識:各行業(yè)的知識、財務(wù)知識、法務(wù)知識、熟悉投資流程、了解各種商業(yè)模式等
技能:快速學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)調(diào)查、結(jié)構(gòu)思考、情商、談判能力等
才干:關(guān)鍵時刻的決斷力、一流的洞察力、個人魅力等
也難怪了,當(dāng)一個投資經(jīng)理擁有了強(qiáng)大的底層技能和才干,他完全可以在很短時間內(nèi)關(guān)注一個全新的領(lǐng)域,快速成為這個領(lǐng)域的高手。
更進(jìn)一步的你會發(fā)現(xiàn),這些能力也是做戰(zhàn)略分析、企業(yè)咨詢、寫作整合所必備的能力;如果在增加點(diǎn)賭性和企業(yè)管理組織能力, 這就是創(chuàng)業(yè)家所必備的能力。難怪厲害的人們雖然總是在各個領(lǐng)域之間遷徙,原來他們只是重新學(xué)習(xí)了知識,而技能和才干都是同一套。
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因此吧,我們需要思考的是,自己到底具有哪些能力,哪些是可以形成我們核心競爭力的,哪些是我們的短板需要快速補(bǔ)上的。
只要具備了核心的競爭力,再通過快速學(xué)習(xí)可以掌握多個領(lǐng)域的不同知識,我們便不怕被這個時代拋下。
真心希望本文能給你帶來一點(diǎn)點(diǎn)的思考。寫到這里,作者突然想起之前聽課時老師提到的一個關(guān)鍵點(diǎn):現(xiàn)在的人與職場相處的模式也有三種,雇傭式--自由交易式--共創(chuàng)式。下一篇文章,打算延伸本文的觀點(diǎn),對這三種模式做一個分析。
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