績效不佳的7個主因
1.行動不力“執(zhí)行力”
2.用人不適
3.獎罰不分明
4.檢視不夠
5.方法策略
6.目標(biāo)不當(dāng)
7.資源匹配否
績效評估的五大步驟
1.回顧目標(biāo)
2.收集數(shù)據(jù)
3.評估不可控因素
4.問題與機(jī)會
5.開發(fā)改善策略
機(jī)會才能產(chǎn)生結(jié)果
2023-11-28
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