領(lǐng)導(dǎo)力 - 如何正確高效的決策 - 王云飛

二十四、如何正確高效的決策

決策會議

六頂思考帽子
前提是你有一個主意需要討論

  • 藍(lán)帽子（只有一個） 負(fù)責(zé)指揮，讓其他人帶什么帽子那么其他人就得聽他的帶什么帽子
  • 白帽子代表理性數(shù)據(jù)事實，只能說這些
  • 紅帽子代表感性直覺判斷
  • 黃帽子從樂觀的角度說
  • 黑帽子從風(fēng)險的角度發(fā)言
  • 綠帽子代表生機(jī)創(chuàng)新解決方案創(chuàng)意

創(chuàng)意出來以后繼續(xù)帶一輪帽子，輪數(shù)可以隨便調(diào)

好處

  • 達(dá)成共識
  • 方案質(zhì)量比較高不會草率的決定，減少了盲區(qū)和惰性
  • 達(dá)成的這個結(jié)果大家有執(zhí)行的醫(yī)意愿（重要）
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