作為一個熱愛學習的人，其實在生活中是很痛苦，因為生活中愛學習的人并不多，所以我買了很多書，看了很多書，參加了很多課程。

不夸張的說，我買書花了50萬，而參加培訓學習也大概花了30萬。

其實看了這么多書，學了這么多課，我反而開始迷惑，

為什么？

因為無論任何東西，好像都在書中看過類似的內(nèi)容，培訓過類似的內(nèi)容。所以，我就變成了一個“知道份子”，好像什么都知道，但是就是不知道怎么做。

打個比喻，我是一個學習了很多門派武功的武林人士，各個門派到功夫都練了一些，雖然不是最好，但是也屬于中等偏上一點，平時都練習的時候還好，可是一到比武的時候就用不出來。

核心的本質(zhì)還是沒有融會貫通。

其實到了這個階段，不是學習的問題了，而是使用的問題。

一個人的基本知識儲備夠了以后，重點不在是添加什么內(nèi)容，而是要取舍什么內(nèi)容（當然，如果你不具備這樣的知識儲備，你還是要好好學習的）

取舍的目的是使用，畢竟，學了那么多門派的武功，核心的目的是打敗對手。

讀萬卷書，行萬里路，高人指路。

讀書不說萬卷，其實也讀了不少。沒行到萬里路，但是大大小小也走了很多地方。

現(xiàn)在最缺的是高人指路，是真正能指引方向的高人。

到底什么是高人，高人就是跟你不在一個維度上看待問題的人，也許我們糾結(jié)，困苦，身心煎熬的問題，高人一下就點到核心關(guān)鍵部位。

這就是高人！

但是高人可遇而不可求，況且，還要問一個問題，高人為什么要點撥你呢？

我們可以從幾個方面思考這個問題

你要有讓別人幫你的資本

這個資本并不一定是錢，而是你工作的態(tài)度是否積極向上，做個比喻你就明白，你現(xiàn)在已經(jīng)爬山爬到半山坡，只要別人稍微幫你一把，就可以讓你登頂。這種情況別人是很愿意幫你的。

但是如果你什么都沒準備，只是在山腳下，沒做體能訓練，沒有登山裝備，美有食物供給，但是還是希望別人背你上山，我只能說，這是妄想。

鏈接到高人，必須產(chǎn)生關(guān)系

可能經(jīng)常有這樣的情況，你問了高人的一個問題，可是他并沒有回答你，然后你就覺得這個人怎么這樣，虧我這么信任他。

也許你想的沒錯，但是你也要考慮別人也有自己的工作和生活，甚至自己的休閑空間。

高人確實沒有理由幫助你，因為他有自己的時間成本。什么是時間成本，就是如果做了你這件事，有可能影響他的工作進程，這就是時間成本。

那話說回來，能不能跟高人產(chǎn)生鏈接呢？我想還是可以的。你可以找一個理由。至于什么理由，你可以自己去找，比如是你的粉絲，把問題描述的清楚，并且做好兩個以上的解決方案，請高人給出建議等等……

而我是一個比較簡單粗暴的人，我的方法就一個：

給錢

所以我今年的計劃是花10—20萬塊去參加一些優(yōu)秀老師的課程。結(jié)交一些真正的高人。這一月份剛剛過，我就已經(jīng)花了4萬元，報了三個課程。還花了2萬塊錢，請胡上炬老師給東東西西做線描內(nèi)訓。

因為僅僅是看書學習，跟真正的實際生活工作還是有差別的。

也許你會說，自己看書看不下去，參加課程學習的時候也吸收不好，很容易忘記。最能聽進去的是跟別人聊天所獲的都內(nèi)容。

其實這些都沒錯，真正的閑聊是最有價值的，但問題是，能量比你高的人，維度比你高的人，為什么要跟你閑聊呢？

是不是一定要有一個契機呢？它才愿意在一個桌子上與你閑聊？你要時時刻刻謹記，能力越強的人，它的時間成本就越大。

所以，最好的方法就是給錢，一種是付費咨詢，一種是交學費成為它的學員。

因為這樣咨詢問題，答疑解惑，就是高人必須要做的事情，而且是有責任必須要做的事。

比如東東西西美術(shù)中心花了2萬塊錢請胡上炬老師給我們做線描內(nèi)訓，雖然東東西西就6個老師，但是我認為是非常值得的，因為它能提升我們東東西西團隊整體教學水平。明年我們還會請胡老師進行二階段的內(nèi)訓。其實這個花費已經(jīng)可以加盟一些小品牌的課程，但是我們并沒有，因為真正好老師比一些小品牌的課程要靠譜的多。其實我也可以通過個人關(guān)系讓他指導我們一下的老師，但是我是付費內(nèi)訓，所以胡上炬老師就必須要對這個錢負責，這是他的責任感驅(qū)動他必須這樣做。

持續(xù)行動，產(chǎn)生結(jié)果

高人還愿意幫你的原因，是因為你接受了高人的建議后，持續(xù)行動，努力踐行，最后轉(zhuǎn)化成真實的結(jié)果，這樣對高人來說也是與有榮焉，也算是他自己的一個成果。

最后總結(jié)，想要高人指路，必須自己要給力，另外，能花錢的地方千萬別小氣。