提高判斷力、決策力的關(guān)鍵

“如何提高判斷力、 決策力、 綜合分析能力,以及混亂問題的解決力”這是個(gè)留言話題,只是這個(gè)話題比較大,也比較復(fù)雜,非??简?yàn)?zāi)芰Α?/p>

打蛇打七寸,做題抓題眼,解決問題找根源。這個(gè)話題解答的方式有很多種,高級(jí)的方法我不會(huì),我只能從簡單的角度來入手。

信息很重要

判斷力、決策力、分析力、解決力所針對(duì)的其實(shí)都是信息。信息是人類每天在處理的東西。發(fā)生一件事后,你看到的聽到的都轉(zhuǎn)成信息進(jìn)入大腦,大腦在瞬間就做出了判斷,于是你采取下一步行動(dòng)。遇到類似事情多了,就記住了怎么處理,成了記憶,慢慢這些記憶通過高度抽象——抽取相似點(diǎn),形成固定場景套用模版,形成了經(jīng)驗(yàn),最后成了個(gè)人的處理模式。你的判斷決策分析能力都是在處理信息的過程中得到升級(jí)的?;旧暇褪菍⑿滦畔⑵ヅ湟延械男畔?,找出類似的解決辦法,預(yù)估之后的結(jié)果。所以想將能力提高,那么就需要提高對(duì)信息的甄別解讀。途徑就是積累經(jīng)驗(yàn),方式有直接親身經(jīng)歷和借鑒他人經(jīng)驗(yàn)。


直接親身經(jīng)歷,是最快捷的方式,但試錯(cuò)成本比較高,因?yàn)闆]有前車之鑒,屬于要自行摸索的階段。不過高成本也有高收益,效果是直觀的。

借鑒他人經(jīng)驗(yàn),有參考只需實(shí)踐驗(yàn)證,試錯(cuò)成本小,但前提需要對(duì)他人的經(jīng)驗(yàn)理解正確。如果理解錯(cuò)了,那實(shí)踐的時(shí)候也就會(huì)有偏差了。

當(dāng)然無論是哪種方式,最終都要將經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N存儲(chǔ)在大腦中的信息集合,這種信息集合是高度抽象的,可以認(rèn)為是模型。積累的模型夠多,你也就越能快速地找到合適的模型應(yīng)對(duì)。

模型困境

另一個(gè)角度看,每天我們都處理信息,我們的一生都依靠信息做出判斷。如果問如何提高判斷力、 決策力、 綜合分析能力,以及混亂問題的解決力,那就要想既然每天都在處理信息,為什么這些能力還沒有提高呢?

因?yàn)楸唤?jīng)驗(yàn)限制了想象力。換句話說套路用多了,就只會(huì)套路了,想不到其他辦法。一直用相同的套路,是非常自然的事情,但也隔絕了其他可能性。大腦數(shù)據(jù)庫如果不更新,那么只有舊套路沒有新途徑。打破模型困境,就要嘗試新方式。通過前文的途徑——自己經(jīng)歷或他人經(jīng)驗(yàn),更新模型庫。這是一個(gè)循環(huán)不斷的過程。


虛擬場景

有時(shí)候,光了解了其他人的經(jīng)驗(yàn),但沒有實(shí)際情形可以驗(yàn)證練手,也是實(shí)際中常見的困難。

這個(gè)時(shí)候大概就需要虛擬場景訓(xùn)練了。按照他人所處的情況,思考自己會(huì)用什么應(yīng)對(duì)方式。對(duì)比別人的方式,自己的方法有什么優(yōu)勢?別人的方法有什么優(yōu)勢?兩者的結(jié)果差異在哪里?通過對(duì)比,博采眾長,最終化為己有。

結(jié)語

總結(jié)一下前面的三點(diǎn)內(nèi)容:

提高信息甄別分析能力,通過經(jīng)驗(yàn)積累形成模型庫

打破固有模型,持續(xù)更新模型庫,促成信息甄別分析能力的再提高。

進(jìn)行模擬練習(xí),以便鍛煉應(yīng)用

以上就是留言話題的解答,如果覺得抽象,沒有具體步驟,那可能是因?yàn)槲夷芰Σ蛔惆?。(微笑?/p>




【文/云玖弋】

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