在讀的美食之書

歲數(shù)大了，說話辦事總是瞻前顧后，畏首畏尾。浸淫行政事務日久，慢慢富于經(jīng)驗，也漸漸老于世故。

昨夜，偶然發(fā)現(xiàn)單位公號的簡介有且只有一句話，內(nèi)容過于簡單，定位過于敷衍，表述過于淺顯。當時不到九點，本想第一時間發(fā)給社長。轉(zhuǎn)念一想，此類工作盡管歸于我部門的下屬，可是宣傳文案的撰寫(至少審核)應該是綜合業(yè)務中心的職責所在。此外，領導需要的不僅是發(fā)現(xiàn)問題，更賞識的是解決問題。于是，我先把情況反饋給下屬，讓她做好修改準備，然后打算上班后匯報給負責綜合業(yè)務的副社長，請他定奪并協(xié)調(diào)安排。隨后，再擇機跟社長報備一下。

我的這番考慮和操作，在從事教學的妻子看來，就是費盡心機和舍近求遠，不如干凈利落、嘁哩喀喳地直接上手處理。如果我是職場小白，她說的不無道理。但是，人屆中年，來到新單位，處在新位置，小心無大錯，謹慎不多余。

由此，我又想到了有備無患與蓄謀已久的邊界。從詞性區(qū)分，確有褒貶之別，一個是夸贊辦事妥貼，一個是指責為人陰險。然而，在現(xiàn)實中，何謂大義，何謂奸詐？無非見仁見智，無非各說各話。

事預則立，宜未雨而綢繆。特別是，遇到關乎切身眼下或長遠利益的情形，又怎能不提前謀劃，及早布局呢？而后，就是關于立場角度、方法手段的實操性問題了。

一直以來，自以為是心思縝密，兼顧周到，做事細致的類型。誰料想，和身邊的睿智型、精英型、穩(wěn)健型的兄弟們相比，可就是小巫見大巫嘍。

為此，從今以后再也不奢求什么左右逢源，甚至面面俱到，能做到有備無患就夠了。一來蓄謀已久太累，恐遭人非議；二來蓄謀已久太難，恐力所不及。