沃倫·巴菲特（Warren Buffett）的投資三要包括要優(yōu)先考慮股東利益至上的企業(yè)、要重視資源壟斷型行業(yè)、要投資前景好的企業(yè)。三不要為不要貪婪、不要跟風、不要投機
恐懼+欲望+感知判斷=認知三原色
別人貪婪我恐懼，別人恐懼我貪婪，包含著這樣一層意思：別人在貪婪，我也可能會貪婪，但是我“意識”到我的貪婪，這個貪婪的比重就會下降，而恐懼的比重就會增加。當貪婪和恐懼形成某種均衡的時候，理智作出的判斷往往才是最有效的。這里邊就有欲望+恐懼=理智
當然，任何比喻都是拙劣的，并不是說決定我們認知的就只有理智、恐懼和欲望這三個角色。理性永遠是情緒的奴隸，大部分人是受情緒驅(qū)動的，“情投意合”
這個成語就能夠清楚表達你要說服一個人，就不要停留在理性上，那些大道理都懂，喬布斯對斯卡利說的那句話，你要賣一輩子的糖水，還是要一個改變世界的機會。
結(jié)合在投資里的一些體會，例如：你手里有現(xiàn)錢的時候它跌了你就覺得自己開心，當買了之后跌了就不開心，兩種感知當中前者是欲望，后者是恐懼，其實股票跌的事實沒變，只是自己的感知變了，可見我們的感知有多么的不靠譜。如果這樣一種重復錯誤的感知會加強自信，會產(chǎn)生一種過度自信，相反也是同樣的道理。

所 謂 勇 者 無 敵也 是 這 個 原 理 ， 恐 懼 少 了 ， 判 斷 就 多 了 ，欲 望 就 大 了 。 所 以 我 們 生 活 中 所 謂 膽 子 大 的人 ， 要 么 就 是 大 大 咧 咧 不 修 邊 幅 ， 要 么 就 是會 因 為 各 種 利 益 不 顧 后 果 ， 只 看 眼 前 。 反 過來 ， 那 些 膽 小 的 人 ， 往 往 優(yōu) 柔 寡 斷 ， 沒 什 么拼 勁 ， 也 是 因 為 恐 懼 太 多 ， 從 而 希 望 自 己 可以 不 需 要 選擇 ， 不 需 要 生 活 體 驗 ， 一 切 只 要 自 己 活 著 就好 。