結(jié)合以上案例，再次提醒幾個(gè)BD跨界合作的小貼士：

? 要結(jié)合用戶數(shù)據(jù)畫像，找到系統(tǒng)性的品牌同盟軍。

? 要拿出自己優(yōu)質(zhì)的流量資源，和其他品牌真誠(chéng)合作。

? 如果想和頂級(jí)品牌合作，還需要提供更好的跨界創(chuàng)意策劃。

? BD傳播要高調(diào)，要調(diào)動(dòng)雙方合作的積極性和更多資源支持。

THK:跨界合作，是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的一大共識(shí)，流量交換也越來(lái)越成為公司獲取更多流量的一大手段，目前中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，流量集中于BATJ，對(duì)于其他公司來(lái)說(shuō)獲取流量也變得越發(fā)艱難，巨額的廣告費(fèi)，同領(lǐng)域的公司競(jìng)爭(zhēng)，也讓一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司倍感壓力，在互聯(lián)網(wǎng)金元時(shí)代，只有尋求各個(gè)領(lǐng)域合作，不斷提升企業(yè)品牌，才能夠不斷發(fā)展。

神州專車在早期想和輕奢品牌Michael Kors（MK，邁克高仕）進(jìn)行商務(wù)品牌合作，但是MK感覺自身和出行品牌在調(diào)性上不太吻合。BD團(tuán)隊(duì)沒(méi)有泄氣，策劃了一個(gè)針對(duì)中高端乘車用戶的情人節(jié)小創(chuàng)意，“坐專車，贏取限量版MK手包”。這個(gè)策劃只在微信上試水，投入很小，激發(fā)了MK的測(cè)試興趣，最終執(zhí)行效果超出預(yù)期（大量真實(shí)用戶轉(zhuǎn)發(fā)并參與活動(dòng)），雙方從此建立信任并成為持續(xù)合作品牌。

THK:一個(gè)交通出行，一個(gè)手包產(chǎn)品，看似毫無(wú)瓜葛，沒(méi)有任何聯(lián)系，但是神州專車卻很巧妙的將二者結(jié)合到一塊，坐專車，贏取銷量手包，這個(gè)策劃顯然效果是非常好的，并且為雙方都新增了大量用戶，這是一個(gè)典型跨界合作成功案例，看似不相關(guān)的領(lǐng)域，最終卻實(shí)現(xiàn)了雙方互利共贏，值得各個(gè)企業(yè)借鑒，當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有的不可能都有可能變成可能，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)不能滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的需求，如何實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)意這才是當(dāng)下應(yīng)該學(xué)習(xí)的思考的。