“學(xué)習(xí)如何有效決策”是《原則》第二部分生活原則的第5小節(jié)，也是最后一節(jié)；作者梳理了12條中原則進(jìn)行概述，旨在能降低犯錯概率，實(shí)現(xiàn)更好效果的決策規(guī)則與系統(tǒng)。

書中指出，世界上并沒有最好的決策方式，但存在一些有效決策的普通規(guī)則，并可以持續(xù)地優(yōu)化迭代這些規(guī)則，從而來應(yīng)對現(xiàn)實(shí)中的“類似情景”的再現(xiàn)。

第一，大部分決策是潛意識性過程，這潛意識性中有害情緒是影響做好決策的最大威脅，所以要警惕情緒帶給的決策的影響。覺察情緒的變化，形成對情緒的偵察與自控，雖然這樣的習(xí)慣的養(yǎng)成需要18個月，但是要做出有效決策，這是應(yīng)該邁出的第一步。

第二，決策是一個兩步流程（先了解后決定）。這是一個很棒的觀點(diǎn)，盡管很隱蔽且容易讓人忽略。決策，潛意識中極容易讓人把決定一下就做完了，這是很危險的。要先了解，再決定。

先了解，如前因后果，在結(jié)果上，要預(yù)判后續(xù)、再后續(xù)的結(jié)果；了解其決定所產(chǎn)生的短期結(jié)果和長期結(jié)果。書中描述道“在提出疑問和探尋事實(shí)真相之前，永遠(yuǎn)不要看到一個選擇就定下來，不管它看起來多么好?！碧岢鲆蓡柡吞綄ふ嫦?，就要進(jìn)入到分析層面，涉及了綜合分析眼前形勢，綜合分析變化中的形勢，高效地綜合考慮多個層級。

第三，根據(jù)預(yù)期價值計算做決策。這個觀點(diǎn)也很有意思，把決策視為押注，與概率掛鉤。押對有一個獎勵，押錯有相應(yīng)的懲罰。會贏的決策有正向預(yù)期價值（獎勵乘以其發(fā)生概率的數(shù)值大于懲罰乘以其發(fā)生概率的數(shù)值），正向的預(yù)期價值最高的決策就是最好的決策。不斷地計算這些概率，通過概率演算，預(yù)期成功的結(jié)果。

書中也詳盡描述了其他內(nèi)容，比如簡化對于決策的重要性，“每個傻子都能把事情復(fù)雜化，只有天才才能把事情簡單化?！边€有，你可以用你自己的原則，你也可以用別人的，只要你把你能發(fā)現(xiàn)最好原則用好，并且擁有這種思維習(xí)慣，就能成為一個卓越的有原則的思考者。