案例一
老王6歲的女兒最近參加了班級(jí)一個(gè)畫畫比賽，老師將每個(gè)小朋友的作品都放在網(wǎng)上，然后將鏈接發(fā)給了家長，最后以網(wǎng)絡(luò)投票數(shù)量決定勝負(fù)。
“可憐天下父母心”，為了自家孩子，爸爸媽媽們使出渾身解數(shù)，發(fā)動(dòng)身邊一眾親戚朋友積極投票，但是周圍親友畢竟數(shù)量有限，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)哪個(gè)人沒有個(gè)把群呢，于是投票戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到了群里。
但是，直接把鏈接仍到群里一定是無人問津，于是老王先在群里發(fā)了個(gè)紅包，一下子沉寂的群立刻熱鬧起來，待紅包領(lǐng)完，老王順利成章的拋出鏈接請(qǐng)大家?guī)兔ν镀?，大家自然都紛紛點(diǎn)贊投票，幾個(gè)群下來，老王看著女兒的投票數(shù)笑了。
案例二
保險(xiǎn)公司想推廣一款理財(cái)產(chǎn)品，需要投資5年，每年3萬，但是，人們都很警惕，對(duì)保險(xiǎn)理財(cái)更是很不待見，于是保險(xiǎn)推銷員就以贈(zèng)送旅游產(chǎn)品和其他禮物為幌子開始電話營銷。
他們將領(lǐng)取地址及聯(lián)系方式發(fā)送到人們的手機(jī)上，很多人雖然心里也很清楚這只是一個(gè)誘餌，但是人有貪小的劣根性，覺得只要自己不買也就吃不了虧，于是有部分人就會(huì)去指定地點(diǎn)領(lǐng)取禮物。
這樣一來保險(xiǎn)公司就有了大把的時(shí)間將理財(cái)產(chǎn)品推銷給目標(biāo)客戶了。所謂見面三分利，何況人們是自己送上門的呢。
案例三
小吳是個(gè)工作多年的老同志，能力一般但為人熱情，誰有困難她都會(huì)伸出援手，這么多年輾轉(zhuǎn)多個(gè)部門，但一直未得到提拔。
正趕上單位換了新領(lǐng)導(dǎo)，所謂新官上任三把火，新領(lǐng)導(dǎo)做的第一件事就是選拔任用干部，于是按照自愿原則，通過競聘演講，領(lǐng)導(dǎo)和群眾共同投票的方式?jīng)Q定任用何人。
競聘演講中不乏口才出眾，能力優(yōu)秀到人，但是最后小吳卻以很大的優(yōu)勢(shì)拿下了這個(gè)職位，領(lǐng)導(dǎo)開始大為不解，后來隨著領(lǐng)導(dǎo)在單位的時(shí)間久了，漸漸明白其中緣由。
原來，小吳工作對(duì)年雖然能力不是最突出的，但是她在多個(gè)部門工作過，有很多同事都曾接受過她的幫助，雖然都是些微不足道的小忙，但是大部分人都記在心里了，想著這份人情，有機(jī)會(huì)也會(huì)幫助小吳，這不競聘就是一個(gè)大好的時(shí)機(jī)嗎。
案例四
小趙為人不錯(cuò)，就是有個(gè)愛推卸的毛病，領(lǐng)導(dǎo)給他分配什么工作他都要討還還價(jià)，打點(diǎn)折扣，就怕自己干的比別人多。
有一天小趙的領(lǐng)導(dǎo)把他叫到了辦公室很嚴(yán)肅的和他說，現(xiàn)在部門有個(gè)非常緊急的工作要做，有兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)施方案、兩個(gè)總結(jié)報(bào)告需要盡快完成，以便下一步工作部署，鑒于小趙頭腦靈活，寫作功底也很好，打算將這個(gè)艱巨的任務(wù)交給他做。
小趙一聽，心里直打鼓，想著短時(shí)間寫這么多材料，時(shí)間緊任務(wù)重，這太難了，于是他開始和領(lǐng)導(dǎo)泡起來“蘑菇”，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的套路早已了然于胸，在他說出種種有理的沒理的說辭之后，領(lǐng)導(dǎo)面露難色的說，確實(shí)也是時(shí)間比較緊，那好吧，這兩個(gè)總結(jié)我再看看有沒有其他可以代替你的人，你就集中精力把這兩個(gè)項(xiàng)目方案完成好吧。
小趙一聽領(lǐng)導(dǎo)讓步了，高興的不得了，立刻就答應(yīng)了?？粗≮w走出辦公室，領(lǐng)導(dǎo)臉上露出一抹皎潔的微笑。
生活中互惠原則的例子還有很多，都是利用人們的虧欠心理最后達(dá)成自己想要的結(jié)果。
互惠原則無所謂對(duì)錯(cuò)，沒有互惠也就沒有社會(huì)的發(fā)展，俗語說的好，來而不往非禮也。
生活中識(shí)別互惠原則可以讓我們少被“套路”而做出一些不理智的選擇，而正確的理解和運(yùn)用互惠原則又能有助于我們生活的更加順風(fēng)順?biāo)?/p>
比如平時(shí)對(duì)別人多施以援手，在你需要幫助的時(shí)候才不至于無人問津。
生活中你們還遇到過哪些互惠的案例，回復(fù)評(píng)論交流一下吧！
