有人曾對我說：一個崗位能不能勝任不在于個人能不能全部做，而是在于能不能妥善調(diào)用資源來做。

這和彼得·德魯克說的“一個人20%的事情需要自己做，80%的事情不需要做，或者委托別人做?！庇挟惽ぶ?。

你還什么事都往自己身上攬什么事都自己扛，讓自己忙到快要像個充滿氣的氣球一樣炸掉嗎？

很多事情我們可以選擇不做或委托他人。優(yōu)先處理重要的事并把它做到極致。

如何知道什么才是對自己來說重要的事？

捫心自問，你想要什么。

如何做到要事第一？

將要事做好計劃，優(yōu)先按計劃進(jìn)行，專注投入，沉浸其中，高效完成。遇到突發(fā)事件，將突發(fā)事件用工具記錄下來，待要事完成后決定是自己做還是委托給他人做。

把每天做的事收集記錄下來進(jìn)行分析，反思如何避免更多的突發(fā)事件，檢查突發(fā)事件是否是重要的事，如是，列入計劃中慢慢做，而不是被牽制打亂節(jié)奏。

非要事，用清單管理，將事件按情境分類，在低能時處理不重要不緊急且沒有時間節(jié)點(diǎn)的事。

對于有固定時間地點(diǎn)的事，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。