美國(guó)公務(wù)員vs私企員工:退休金公務(wù)員高出一半?差的不光是金額,數(shù)據(jù)背后是兩種制度設(shè)計(jì)

上篇文章中回答了網(wǎng)友關(guān)于“美國(guó)為什么沒(méi)有五險(xiǎn)一金”的問(wèn)題,在各平臺(tái)評(píng)論區(qū)看到很多大家的留言,很多朋友想知道在美國(guó)體制內(nèi)和體制外退休金有什么差異。筆者查詢了很多資料,也觀看了一些實(shí)錄片和書籍,為大家整理了以下內(nèi)容,僅供參考。

在美國(guó),“體制內(nèi)”(政府公務(wù)員)與“體制外”(私營(yíng)部門員工)的退休工資差異,不僅是數(shù)字差距,更是兩種社會(huì)保障邏輯的碰撞:前者依托政府信用的“穩(wěn)定兜底”,后者依賴市場(chǎng)機(jī)制的“風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)”。這種差異從退休金水平、制度設(shè)計(jì)到覆蓋范圍,都有著顯著區(qū)別,甚至成為影響職業(yè)選擇的重要因素。

一、退休金領(lǐng)取水平:美國(guó)體制內(nèi)“碾壓式領(lǐng)先”,部分城市公務(wù)員養(yǎng)老金比私企高50%-60%。

美國(guó)公務(wù)員的退休工資,普遍顯著高于私營(yíng)部門員工。以紐約市和舊金山市為例,這兩個(gè)城市支付給退休公務(wù)員的養(yǎng)老金,比私人養(yǎng)老基金高出50%~60%——只要職業(yè)生涯順利,公務(wù)員退休后領(lǐng)到的養(yǎng)老金可能與他們一生中的最高薪水持平甚至更高。聯(lián)邦政府公務(wù)員的情況類似:大多數(shù)公務(wù)員在工作20年或25年后,就能提前享受高比例退休金,比如相當(dāng)于最高養(yǎng)老金的60%(或最高年收入的40%以上),而私營(yíng)部門員工若想達(dá)到同等水平,往往需要更長(zhǎng)工作年限和更高個(gè)人儲(chǔ)蓄。

這種差距的核心原因在于退休金計(jì)算方式:公務(wù)員多采用“固定收益計(jì)劃”(DB模式),退休金額度由政府提前承諾,比如按“工作年限×平均工資×系數(shù)”計(jì)算,無(wú)論市場(chǎng)波動(dòng),退休后每月能領(lǐng)固定金額;而私營(yíng)部門自20世紀(jì)80年代后,大量從DB模式轉(zhuǎn)向“固定繳費(fèi)計(jì)劃”(DC模式),比如401(k)計(jì)劃,員工和雇主共同繳費(fèi)到個(gè)人賬戶,退休收入完全依賴賬戶投資收益,風(fēng)險(xiǎn)由個(gè)人承擔(dān)。

數(shù)據(jù)更直觀:2019年,美國(guó)只有16%的私營(yíng)部門仍保留傳統(tǒng)DB模式退休金,而州和地方政府的全職公務(wù)員中,90%仍采用DB模式。這意味著體制內(nèi)退休工資“旱澇保收”,體制外則可能因市場(chǎng)低迷、個(gè)人投資失誤導(dǎo)致退休收入縮水。

二、制度設(shè)計(jì):體制內(nèi)“獨(dú)立體系+政府托底”,體制外“市場(chǎng)主導(dǎo)+個(gè)人負(fù)責(zé)”。

美國(guó)公務(wù)員的退休金制度獨(dú)立于普通社保體系,形成“雙重保障”。聯(lián)邦政府公務(wù)員分為兩類:1983年前參加工作的適用“公務(wù)員退休金制度”,1984年后參加工作的適用“聯(lián)邦雇員退休金制度”,兩者均由政府直接管理,繳費(fèi)比例、待遇標(biāo)準(zhǔn)由法律明確,且不參與普通勞動(dòng)者的社會(huì)保障計(jì)劃(OASDI)。這種“獨(dú)立體系”確保公務(wù)員退休金不受社會(huì)社?;鸩▌?dòng)影響,比如2033年預(yù)計(jì)OASDI基金將耗盡這種噩耗,公務(wù)員退休金仍由財(cái)政完全兜底,所以他們的退休金不會(huì)受到任何影響。

反觀私營(yíng)部門,退休收入依賴“三支柱”:第一支柱是社會(huì)安全金(OASDI),替代率僅約40%(低收入者稍高);第二支柱是企業(yè)年金如401(k),但繳費(fèi)覆蓋率已從1981年的46%降至2019年的16%;第三支柱是個(gè)人儲(chǔ)蓄(如IRA),完全屬于個(gè)人自愿。這意味著體制外員工若想獲得體面退休收入,需同時(shí)依賴企業(yè)福利和個(gè)人投資能力,而公務(wù)員只需“按規(guī)則工作”即可獲得穩(wěn)定待遇。

大家想想,按照《美國(guó)白人的貧困》那本書里所講的,如今在美國(guó)很多地區(qū)仍然有很多人流浪街頭,風(fēng)餐露宿,而且這些人大部分還是癮君子,生死都無(wú)法保障,所以繳費(fèi)率下降是必然結(jié)果。假如沒(méi)有2025年“小紅書”上關(guān)于美中兩國(guó)日常生活水平的“聊天對(duì)話”,我國(guó)老百姓印象中的美國(guó)可能真的好得不得了。

美國(guó)體制內(nèi)外退休工資更關(guān)鍵的差異還是風(fēng)險(xiǎn)分配大不相同。公務(wù)員退休金由政府承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)壽預(yù)期資金壓力,比如壽命超過(guò)預(yù)期時(shí),政府仍需繼續(xù)支付退休金;而在私營(yíng)部門DC計(jì)劃中,投資虧損、個(gè)人壽命過(guò)長(zhǎng)導(dǎo)致賬戶資金耗盡時(shí),風(fēng)險(xiǎn)全由個(gè)人承擔(dān)。這種“政府兜底”與“個(gè)人自擔(dān)”的制度設(shè)計(jì)差異,讓美國(guó)體制內(nèi)退休員工往往更具安全感。

三、繳費(fèi)覆蓋范圍與退休福利細(xì)節(jié)方面:體制內(nèi)“全員覆蓋”,體制外“兩極分化”。

美國(guó)公務(wù)員退休金制度幾乎覆蓋所有政府雇員,從聯(lián)邦到地方,無(wú)論職位高低,均能享受基礎(chǔ)退休金福利。雖然美國(guó)聯(lián)邦公務(wù)員工資可能低于私企(在美國(guó),如果公務(wù)員工資低于私企5%以上才補(bǔ)償,就算補(bǔ)償后仍可能低于私企),但退休金、醫(yī)保等福利足以彌補(bǔ)工資差距,形成“低工資+高福利”的穩(wěn)定組合。

私營(yíng)部門則呈現(xiàn)“兩極分化”:高收入行業(yè)(如金融、科技)可能提供豐厚的企業(yè)年金和匹配繳費(fèi),如雇主按員工工資的6%匹配401(k)繳費(fèi),但普通服務(wù)業(yè)、中小企業(yè)員工往往缺乏企業(yè)年金,只能依賴社會(huì)安全金和個(gè)人儲(chǔ)蓄。數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)私營(yíng)部門員工的平均退休收入中,社會(huì)安全金占比超過(guò)60%,而公務(wù)員退休金占比通常超過(guò)70%,且金額更高。這種覆蓋范圍的差異,讓體制外普通勞動(dòng)者面臨“退休收入不足”的風(fēng)險(xiǎn),而體制內(nèi)員工幾乎無(wú)此擔(dān)憂。

在我國(guó)“一國(guó)兩制”地區(qū)也有此類情況,比如我國(guó)香港特別行政區(qū),政府為確保公務(wù)員福利“有足夠吸引力吸納人才”,會(huì)定期調(diào)查私營(yíng)部門薪酬并調(diào)整公務(wù)員入職薪酬,甚至提供實(shí)報(bào)實(shí)銷的房屋津貼、優(yōu)先醫(yī)療服務(wù)等附加福利。

四、差異背后的本質(zhì):“公共服務(wù)補(bǔ)償”與“市場(chǎng)效率邏輯”的平衡。

美國(guó)體制內(nèi)與體制外退休工資的差異,本質(zhì)是對(duì)兩種職業(yè)特性的“制度回應(yīng)”:公務(wù)員職業(yè)強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)定性”和“公共服務(wù)”,通過(guò)高退休金補(bǔ)償其“工資彈性低、晉升論資排輩”的缺點(diǎn);私營(yíng)部門則以“市場(chǎng)效率”為導(dǎo)向,企業(yè)通過(guò)高工資吸引人才,但不愿長(zhǎng)期承擔(dān)退休金剛性支出,轉(zhuǎn)而將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給員工。

不過(guò),這種差異也帶來(lái)新問(wèn)題:公務(wù)員退休金已成為地方政府財(cái)政負(fù)擔(dān)的重要來(lái)源,有數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)公務(wù)員養(yǎng)老金福利攀升是近15年政府支出驟漲的主因,部分城市甚至面臨財(cái)政危機(jī)。而私營(yíng)部門員工則因退休金不足,被迫延遲退休,形成“體制內(nèi)滋潤(rùn)退休,體制外老無(wú)所依”的社會(huì)現(xiàn)象。

相信看到這些,一定會(huì)給我們新的啟示,上篇文章中說(shuō)的社保發(fā)展大趨勢(shì),大家應(yīng)該可以理解。

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