跳槽前自查的7個(gè)問(wèn)題

英文中有一句諺語(yǔ),Think before you leap. 中文通常翻作“三思而后行”,字面上的意思是“跳之前先想一想”。在準(zhǔn)備寫這篇文章的時(shí)候,忽然腦子里冒出這句話,覺(jué)得還挺貼切的。

關(guān)于跳槽寫過(guò)很多相關(guān)的文章了,比如跳槽的目的、方向、offer選擇,但究竟要不要跳,時(shí)機(jī)是否成熟,很多時(shí)候真的想清楚了嗎?讀者Q提出了這樣的疑問(wèn)。

其實(shí)前段時(shí)間A也有過(guò)類似的念頭。

工作就像升級(jí)打怪一樣,雖然每一級(jí)的怪物在變強(qiáng),但你也一直在拿小怪練手賺取經(jīng)驗(yàn)值啊,總有一天會(huì)忽然發(fā)現(xiàn),以前怎么也打不敗的怪物,也就那么回事兒。

比如去年剛開始換新的領(lǐng)域和業(yè)務(wù)時(shí),很長(zhǎng)一段時(shí)間都覺(jué)得找不到感覺(jué),不是這里有問(wèn)題就是那里搞不定,總是夾在中間別別扭扭的狀態(tài)。

人都是會(huì)不斷微調(diào)校正的,幾個(gè)月之后琢磨出規(guī)律,大體知道哪些嘗試有用,能用較少的力實(shí)現(xiàn)杠桿效益的最大化,哪些吃力卻又不討好,開始漸入狀態(tài),到后來(lái)更加得心應(yīng)手一些。

時(shí)間久了,覺(jué)得更多的是一些routine的工作,畢竟也不是一直都有大怪物可以打,學(xué)習(xí)曲線開始變得平緩,正點(diǎn)下班的日子過(guò)得太舒服了,對(duì)自己的現(xiàn)狀不太滿意,確實(shí)有想要做出一些改變的念頭和沖動(dòng)。(看出來(lái)了么我就是勞碌命)

雖然沒(méi)有跳槽,但還是找了一些內(nèi)部的機(jī)會(huì)接觸了解,包括約別的部門的mentor去聊困惑,繞不開的問(wèn)題就是,為什么想要換工作?希望通過(guò)換工作得到什么?

所以我花了一些時(shí)間整理出一份清單,幫助自己分析現(xiàn)狀,理清頭緒。在和Q的聊天中,我也問(wèn)了對(duì)方類似的問(wèn)題。

1/ 希望通過(guò)跳槽達(dá)成什么?

無(wú)非就是錢和機(jī)遇。

錢的話,如果現(xiàn)在已經(jīng)在升職的積累階段,需要考慮漲幅是否值得放棄現(xiàn)在積累的成果,是否有耐心等,能夠接受的最長(zhǎng)時(shí)效是多久。

職業(yè)生涯早期的時(shí)候,比錢更重要的是機(jī)遇。如果有更大的平臺(tái),更好的機(jī)遇,自身能力可以得到更大程度的挖掘和發(fā)揮,那當(dāng)然最好了。

2/ 可以預(yù)測(cè)的一兩年內(nèi),是否有希望升職?

這一條結(jié)合第一條,能夠接受的升職前的準(zhǔn)備期是多久,給自己留的時(shí)間底限是什么時(shí)候。如果到了自己預(yù)期的時(shí)間點(diǎn),leader還沒(méi)有釋放信號(hào),就不必再瞻前顧后。

如果有職業(yè)天花板,升職無(wú)望,leader都萬(wàn)年不動(dòng),你又追求職業(yè)發(fā)展的話,只能通過(guò)跳槽來(lái)達(dá)成。

3/ 跳槽的話,希望做什么?

想要做出什么樣的改變,或者和現(xiàn)在有哪些不一樣的嘗試。

管理經(jīng)驗(yàn)的積累,工作責(zé)任的scope變大,建立完整的知識(shí)模塊,需要知道自己要什么,能帶你去最終想要去的方向。

比如以前沒(méi)有帶team,跳槽希望可以帶team。以前只負(fù)責(zé)一個(gè)品牌,換工作的話負(fù)責(zé)范圍變大。以前做市場(chǎng),現(xiàn)在做銷售,長(zhǎng)期的職業(yè)終極目標(biāo)是要做高管,所以有目的地積累不同領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)。

和一個(gè)mentor聊天,對(duì)方多次在上升期的時(shí)候果斷放棄,激流勇退,然后重新進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域,老板和同事都覺(jué)得不解或惋惜,只有Ta自己知道,自己的終極目標(biāo)是創(chuàng)業(yè),每一份不同的工作都是為了補(bǔ)全自己的知識(shí)架構(gòu),為最終目標(biāo)服務(wù)。

4/ 如果暫時(shí)不跳,留下來(lái),替代方案是什么?

既然第一個(gè)問(wèn)題的答案多是錢和機(jī)會(huì),如果暫時(shí)找不到非常理想的工作,完全可以在現(xiàn)在的工作中想辦法盡可能獲取。

是否可以和老板提出漲工資?機(jī)會(huì)上的話,可以開誠(chéng)布公地和老板聊一聊自己的職業(yè)發(fā)展,表示自己希望能有更多的一些機(jī)會(huì)。

如果比較難的話,可以從小的容易實(shí)現(xiàn)的方面切入,比如負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目比較難,就可以申請(qǐng)參與;比如帶team暫時(shí)不現(xiàn)實(shí),就可以申請(qǐng)參加一些管理方面的培訓(xùn)。

5/ 目前是否已經(jīng)把工作上的業(yè)務(wù)吃透了?

如果兩個(gè)人做著差不多的工作,一個(gè)只了解自己一畝三分地的人跳槽的價(jià)值肯定不會(huì)有全盤了解的人價(jià)值高,多出來(lái)的這部分其實(shí)就是別人覺(jué)得你更加專業(yè)而產(chǎn)生的溢價(jià)。

不僅是自己當(dāng)前的工作,最好能清楚地知道整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作內(nèi)容及業(yè)務(wù)方向策略,上下游接洽方的工作流程,更大業(yè)務(wù)板塊的構(gòu)成和占比等等。

6/ 在這家公司還有什么沒(méi)學(xué)到的?補(bǔ)齊知識(shí)架構(gòu)和體系,需要多久?

想象一下如果下周就不得不離開這個(gè)職位,會(huì)有哪些地方覺(jué)得遺憾,還沒(méi)有好好利用公司資源學(xué)到手的?

一些覺(jué)得似懂非懂,了解得不是很清楚不夠扎實(shí)的部分,公司的核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品或功能,這些都是可以去補(bǔ)充學(xué)習(xí)的領(lǐng)域。

7/ 為下一份工作還有什么要準(zhǔn)備的?

同樣,跳槽其實(shí)不難,難的是以什么樣的姿態(tài)去迎接下一份工作。是和現(xiàn)在差不多只是換了一個(gè)平臺(tái),還是目的明確抽出時(shí)間查漏補(bǔ)缺尋求更好的發(fā)展。

思考完以上問(wèn)題,分析完現(xiàn)狀之后,發(fā)現(xiàn)目前對(duì)我來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么一定值得跳槽的理由。

雖然短期內(nèi)來(lái)看業(yè)務(wù)上沒(méi)有什么特別大的項(xiàng)目去做,但是因?yàn)殚_始帶人,所以正好可以積攢一些管理經(jīng)驗(yàn),所以還算是有持續(xù)學(xué)習(xí)新知識(shí)的部分,并沒(méi)有原地踏步。

所以綜合考慮了這些問(wèn)題之后,暫時(shí)不考慮跳槽。同時(shí)也借機(jī)和leader申請(qǐng)了一些公司針對(duì)manager的培訓(xùn),這樣能夠最大程度利用好這個(gè)機(jī)會(huì),先做積累。

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