我們真的了解自己嗎？我們通過思考做出的決策都是理性的嗎？
先看例子：一次危難中可能會有900人面臨死亡,下面有兩個方案。
方案一：
A:有300人會獲救。
B:有1/3可能救900人，2/3的可能一個人也救不了。
你選哪個？? ? ?
方案二：
A:有600人會死。
B:有1/3的可能沒有人會死， 有2/3的可能死900人。
你又選擇了什么？
我相信大家和我一樣，我的選擇：
方案一：A 救300人；
方案二：B 有1/3的可能沒有人會死， 有2/3的可能死900人。
細心的朋友可能看出來了，方案一和方案二是一樣的，只是表達方式不一樣，那我們的選擇為什么會差那么多呢？
我們再來看一個例子。
現(xiàn)在，用拋硬幣打賭。
如果是背面，你會輸500元。
如果是正面，你會贏得750元。
這個賭局吸引人嗎？你想參加嗎？
當人們聽到這個賭局，“輸”、“贏”、“500”、“750”這幾個關鍵詞就會在頭腦中盤算劃不劃算。
這個“劃算”就是“得與失”，盡管在概率都是1:1的情況下，這個賭局的預期值顯然是有利的。
但是大部分人不會選擇賭一把。
這是為什么？
因為在作出選擇之前，人們必須平衡得到750元的滿足感和失去500元的失落感。對于大多數(shù)人來說，對失去500元的恐懼比得到750元的愿望更強烈，即“失去比得到給人的感受更強烈”，因此人們往往會規(guī)避損失。
那怎么樣做，參與的人才會更多呢？有人說，至少贏面要1000元才可以。
我們心中是不是也這么想？贏面給多少你才愿意搏一把呢？在我心里，贏面也必須在1000以上。
這個問題說明：得與失在人們心中的分量是不對等的，這個名詞叫做心里賬戶。
這也是《思考，快與慢》中提到的"厭惡損失"。
在沒有這些例子之前，第一個例子中，能救300人的時候趕緊救呀；要死很多人的時候，都要死那么多人，何不拼一把希望呢。
這么選擇是因為，在得與失都可能出現(xiàn)的賭局中：
1 選項正面確定時，損失厭惡會起作用，讓人極力規(guī)避風險，所以選擇了A；
2 在反面且不確定選項時，損失肯定會有和可能會損失更多的選擇中，會引發(fā)冒險之舉，選擇了B。
我完全沒注意到：同一個問題，同樣的答案，表達方法不一樣，我卻選擇了不同的答案，我卻以為通過我縝密的思考，選擇了理智的答案。
我今天的目的呢，是推薦書的，上面的案例和結論都來自一本書。
這本書叫《思考，快與慢》，作者丹尼爾?卡尼曼是現(xiàn)今在世的最有影響力的心理學家之一。他因對判斷和決策制定的理性模式提出挑戰(zhàn)而榮獲2002年度的諾貝爾經濟學獎。
有人說：凡是對人類行為或投資感興趣的人，都必須讀讀卡尼曼的這本書。
書里面講人的大腦是如何思考，這些思考機制引發(fā)了什么心理學效應和直覺缺陷等等，很學術但卻非常有用的知識。
看過其他書籍或者《窮查理寶典》的人都會發(fā)現(xiàn)，很多人都大量使用了《思考，快與慢》里提到的知識，并且很多商人通過運用書里提到的決策框架，有效的設置交易結構，達到商業(yè)目的。
由此可見，這絕對是一本具有里程碑意義的書！
書很難理解（我也很頭疼），但不容錯過，認識自己，避免人云亦云。
