我用2017年的80%得出這四條成長法則,希望人生我做主

今天是2017年的第291天,天氣稍微放陰,這就是重慶的秋天,很少見到陽光。

前幾天俊彥讓我們總結(jié)2017年成長大事記時,我才恍然:2017年已經(jīng)過去了差不多80%,但我好像什么事都沒做。

我開始惶恐,努力搜尋記憶中那一丁丁的小確幸和小成長,把它畫成了下面這張圖:

我的2017年成長大事記

似乎,時光如流水一樣逝去,但自己卻什么都沒留下;

似乎,想要活在每個當(dāng)下,但回首往事,卻沒有記住的瞬間。

是的,這就是我的2017年的“80%光陰”:從人生低谷中慢慢地爬起來,花了很多錢,走了很多彎路,終于看到了生命的色彩。

我想,我收獲的這些成長印記,或許也能幫到你。

成長印記一:活在當(dāng)下,遠(yuǎn)離焦慮

2016年年底,我遭遇到了人生中最大的打擊,當(dāng)時也因?yàn)樯眢w原因而無法看電腦或書本。

在那段時間,我開始聆聽喜馬拉雅里的正念音頻,被里面深深的慈悲和平和所打動。我想試試這個拯救我的神器,于是,在2017年1月,我開始了自己的正念冥想實(shí)踐之旅,一直堅持到現(xiàn)在。

正念的核心理念是“察覺并活在每個當(dāng)下”,這個理念相信你也聽過不只一次,但它對當(dāng)時的我來說,也只是一個理念,從來沒有付諸行動。于是:

我曾因工作和生活的巨大壓力焦慮過,活在未來;

我曾因親人的喪失痛苦過,活在過去;

卻從來沒有活在當(dāng)下。

正是長期的正念冥想改變了我:才開始,我照著正念冥想的引導(dǎo)語刻意地堅持每天做幾分鐘察覺呼吸的練習(xí),后面就開始刻意地察覺自己的情緒和想法。

突然有一天,我感到,我對自己的一點(diǎn)點(diǎn)的變化變得特別敏感,仿佛能聽見花開的聲音。這個及時反饋?zhàn)屛译S后把正念變成了一項(xiàng)直覺反應(yīng),每當(dāng)自己有身體或情緒的信號時,就本能地察覺自己的呼吸、身體、情和想法,也因此能夠及早地發(fā)現(xiàn)問題。

而正念冥想帶給我最大的成長還有“活在當(dāng)下”的行動:做事前想清楚目標(biāo),做事中就完整地活在那個當(dāng)下,all in,事情完成后再對標(biāo)目標(biāo)。因此,注意力得到提升,也逐漸遠(yuǎn)離了焦慮。

以前,我一直認(rèn)為,進(jìn)入職場后就無法專心看完一本書。如今發(fā)現(xiàn),其實(shí)只是因?yàn)槲抑皼]有all in的時刻。

所以,這是我想告訴你的第一點(diǎn):行動起來,all in你的心,把每個當(dāng)下過好,你就會遠(yuǎn)離焦慮。

成長印記二:積極開放,鏈接多彩人生

2017年,我認(rèn)為自己還有一個進(jìn)步是變得積極主動,樂于分享,開放鏈接。

其實(shí),在這之前,我不太愿意開放自己,總怕自己會出丑,因?yàn)槲腋P(guān)注別人眼中的我,換言之,我不夠自信。

但2017年,我在不斷地跳出這個舒適區(qū):

2017年2月,朋友拉我加入了重慶市的幸福熱線023-67019900,幫助市民進(jìn)行婚姻情感的公益咨詢,我開放地接受了,于是從這項(xiàng)公益事業(yè)中獲得了那時很需要的成就感;

2017年3月,遵從自己的內(nèi)心,開放地與之前的老板進(jìn)行協(xié)商,轉(zhuǎn)而在公司開展內(nèi)訓(xùn)進(jìn)行知識分享;

2017年4月,在學(xué)了彭小六老師的知識管理干貨后,自告奮勇地在500人大群中進(jìn)行了人生的第一次線上分享,發(fā)現(xiàn)自己也不是那么差勁;同時,還進(jìn)行線下的公益團(tuán)體輔導(dǎo),和孩子們在一起度過的每個瞬間都覺得特別快,特別開心,我驚喜孩子們的創(chuàng)造力……

2017年5月,在二級心理咨詢師考試的前兩天參加思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人博贊先生79歲生日的思維導(dǎo)圖作品征集活動,用一幅中國地圖征服了評委,最后入選而被博贊先生收藏;

2017年6月,參加中國首屆博贊思維導(dǎo)圖全球授權(quán)導(dǎo)師培訓(xùn),連老師的游學(xué)生活讓我大開眼界,隨后,榮幸地能拿著被博贊先生收藏的作品與他本人合影,聆聽他的分享,并開放地在結(jié)業(yè)比賽中登臺演講,我想這樣的舞臺,以后應(yīng)該會更多;

2017年7月,開始為重慶家和社會工作服務(wù)中心做顧問,更深入地了解公益;

2017年9月,在弗蘭克老師的第一期自虐派、尚讀軒讀書會等更多的社群進(jìn)行知識分享,看到自己的知識能夠給他人帶來幫助,感受到聯(lián)機(jī)學(xué)習(xí)的幸福感;

2017年10月,履行個人公眾號承諾的福利,為一位大學(xué)生贈送了一次2小時的生涯咨詢,打通了她本人正面臨的行動阻滯,在這之前也通過咨詢幫助了不少來訪者,每當(dāng)我看到他們打通阻滯瞬間的開心,我就為他們而高興,因?yàn)檫@正是我做心理咨詢的意義所在……

這是我想告訴你的第二點(diǎn):積極主動地跳出給自己劃定的舒適圈吧,通過開放,你能鏈接到更多的資源;通過分享,你能不斷看到人生的多姿多彩并開始實(shí)踐。

成長印記三:最需管理的是能力而不是知識

2017年在個人提升領(lǐng)域,還有兩個對我影響比較大的人:一個是古典老師,一個是永澄老師。

古典老師對我的影響主要在于他的那三本書:《拆掉思維的墻》、《你的生命有什么可能》、《躍遷——成為高手的技術(shù)》。前兩本我在2017年又重溫了一次,而《躍遷——成為高手的技術(shù)》則讓我發(fā)生了從思維的巨變。

而幫助我發(fā)生這個變化的則是永澄老師。因?yàn)檎J(rèn)真參與他對這本書的解讀活動、認(rèn)真學(xué)習(xí)他的公眾號里有關(guān)目標(biāo)管理的文章,我由此在不斷摸索中找到了后半生的人生目標(biāo)。

他們都告訴我:其實(shí)知識管理都是手段,你最需要管理的是你的能力。

在這之前,我覺得自己之前雖然喜歡博覽群書,但卻未形成自己的知識體系,在這個信息時代也容易被各種碎片文章所吸引,所以,總是看一樣丟一樣,感覺最后自己的知識體系非常零碎,難成系統(tǒng)。

為此,我專門看過這方面的書籍,比如成甲老師的《好好學(xué)習(xí)》和采銅老師的《精進(jìn)》,看著小六老師的訓(xùn)練營名稱是知識管理,就報名了。

當(dāng)然,我也通過學(xué)習(xí),開始搭建起自己的知識體系。但知識體系到底是用來干什么?我卻沒有想。

最后,在《躍遷——成為高手的技術(shù)》這本書上,古典老師告訴我——解決問題。

而永澄老師也在自己的文章中寫到,知識管理的最終目的還是管理你的能力。你需要什么能力,就建立什么樣的知識體系。如果知識管理沒毛用,那么,學(xué)了最終也會忘記。

受此啟發(fā),我才明白第三點(diǎn):找到你自己的能力圈,通過在能力圈內(nèi)解決問題搭建的知識體系才是有效的知識管理體系。

成長印記四:時間管理的終點(diǎn)是目標(biāo)管理

2017年之前,我壓根就沒有考慮過時間管理這個問題。原來就覺得來一件事就處理一件事,不就完了。

但2017年停歇下來,我開始反思自己之前的事業(yè),才發(fā)現(xiàn):原來的時間管理混亂,沒有重心,不會安排事情,才會讓自己沒時間做最重要的讓自己成長的事情,反而去關(guān)注很多無關(guān)緊要的小事,所以內(nèi)耗嚴(yán)重,在事業(yè)上的發(fā)展也有所停滯。

于是,我也開始同步學(xué)習(xí)時間管理,比如GTD理論、番茄鐘理論、時間記錄理論,等等。

我開始對自己的每天進(jìn)行科學(xué)的安排,開始了早起早睡,開始將自己每天的任務(wù)和完成情況寫入時間軟件,也探索了很多時間APP的用法。

但就像很多人一樣,三天激情過后,卻很難堅持。這時,永澄老師的文章拯救了我。

他在文章中告訴我:“你經(jīng)常淺嘗輒止,是因?yàn)槟愕哪繕?biāo)管理出了問題,是因?yàn)槟銢]有找到自己的意義感……”

于是,我也通過他的三層理論系統(tǒng)、通過自己的心理學(xué)相關(guān)知識進(jìn)行分析,最后得出:目標(biāo)管理是時間管理的基石。當(dāng)你有了一個清晰的目標(biāo)(人生目標(biāo)、年度目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo))管理體系之后,你再進(jìn)行時間管理,就能堅持下去,并獲得較好的人生掌控力。

于是,我趕緊將永澄老師的文章進(jìn)行了整理,并跟隨目標(biāo)管理社群進(jìn)行實(shí)踐,堅持了2個多月永澄老師的目標(biāo)管理方法之后,對人生的掌控力大大提升。

我因此得出了第四條成長法則:目標(biāo)管理做好了,再輔以時間管理的方法,掌控力大大提升,你我的人生就會活成“我說了算的”人生。

有關(guān)目標(biāo)管理的方式,大家可以參見:我的目標(biāo)管理

希望我由此得出的四條成長法則能幫助到你,我們都能按照初心生活,過一個自己說了算的人生。

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