只有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，才能做成大事。
——魯迅沒說過
5.1 非團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)
提出了一個(gè)問題：什么是一個(gè)團(tuán)隊(duì)？隨便湊一伙人算是團(tuán)隊(duì)嗎？這個(gè)說不好，但是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該會(huì)滿足兩個(gè)特點(diǎn)：
- 團(tuán)隊(duì)有一致的集體目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)要一起完成這目標(biāo)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員不一定要同時(shí)工作，例如接力賽跑。（王屋村搬磚的“非團(tuán)隊(duì)”成員則不然，每個(gè)人想搬多少就搬多少，不想干了就結(jié)算工錢走人。
- 團(tuán)隊(duì)成員有各自的分工，互相依賴合作，共同完成任務(wù)。（王屋村搬磚的“非團(tuán)隊(duì)”成員則是各自行動(dòng)，獨(dú)立把任務(wù)完成，有人不辭而別，對其他的搬磚人無實(shí)質(zhì)影響。）
5.2 軟件團(tuán)隊(duì)的模式
每種模式都各有優(yōu)劣，不同的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)有不同的最佳合作模式。
5.3 開發(fā)流程
做開發(fā)總得有一個(gè)完整的開發(fā)流程。
我們在開發(fā)、運(yùn)營、維護(hù)軟件的過程中有很多技術(shù)、做法、習(xí)慣和思想。軟件工程把這些相關(guān)的技術(shù)和過程統(tǒng)一到一個(gè)體系中，叫“軟件開發(fā)流程”，軟件開發(fā)流程的目的是為了提高軟件開發(fā)、運(yùn)營和維護(hù)的效率，以及提升用戶滿意度、軟件的可靠性和可維護(hù)性。
5.3.1 寫了再改模式（Code-and-Fix）
這種模式就像小孩“過家家”一樣，開發(fā)的程序用過一次就扔了，不足取。
5.3.2 瀑布模型（Waterfall Model）
5.3.3 瀑布模型的各種變形
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生魚片模型
這個(gè)模型解決了各個(gè)步驟之間分離的缺點(diǎn)，同時(shí)也帶來了一些困擾—究竟什么時(shí)候上一個(gè)階段會(huì)結(jié)束呢？
生魚片.png -
大瀑布帶著小瀑布
在這種瀑布群下，要把各個(gè)子系統(tǒng)統(tǒng)一到最后做系統(tǒng)測試（System Testing）的階段，難度非常大！另外，在這樣的開發(fā)流程中，用戶只有到了最后才能看到結(jié)果，用戶真是等不起。
子瀑布模型
5.3.4 Rational Unified Process 統(tǒng)一流程（RUP）
5.3.5 老板驅(qū)動(dòng)的流程（Boss-Driven Process）
- 領(lǐng)導(dǎo)對許多技術(shù)細(xì)節(jié)是外行。
- 領(lǐng)導(dǎo)未必懂得軟件項(xiàng)目的管理，領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威影響了自由的交流和創(chuàng)造。
- 領(lǐng)導(dǎo)最擅長的管理方式是行政命令，這未必能管好軟件團(tuán)隊(duì)或任何需要?jiǎng)?chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。
- 領(lǐng)導(dǎo)的精力有限，領(lǐng)導(dǎo)很忙時(shí)，團(tuán)隊(duì)怎么辦？
5.3.6 漸進(jìn)交付的流程（Evolutionary Delivery），MVP和MBP
這種流程比較像敏捷開發(fā)模式。
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MVP（Minimal Viable Product，最小可行產(chǎn)品）
把產(chǎn)品最核心的功能用最小的成本實(shí)現(xiàn)出來（或者描繪出來），然后快速征求用戶意見。例如，一個(gè)社交網(wǎng)站已經(jīng)有很多用戶，都是免費(fèi)的，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)想設(shè)計(jì)一個(gè)付費(fèi)的VIP服務(wù)，MVP的做法可以是這樣—在目前的用戶入口頁面中加一個(gè)“VIP服務(wù)”的鏈接，指向一個(gè)簡單的介紹頁面（用最小成本做出來）。觀察到底有多少用戶點(diǎn)擊這個(gè)鏈接。如果點(diǎn)擊量太小，那么這個(gè)VIP服務(wù)就不用做了。
用MVP的思路，團(tuán)隊(duì)會(huì)找出最關(guān)鍵、最小的功能集，快速實(shí)現(xiàn)，三個(gè)月就可以聽到用戶的反饋
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Maximal Beautiful Product（最強(qiáng)最美產(chǎn)品，MBP）
更像是憋大招，一下子拿出劃時(shí)代意義的產(chǎn)品，例如iPhone，iPod。。。。這對產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)有更高的要求。
結(jié)束
有人說，現(xiàn)代軟件工程分為四個(gè)階段：
和PM吵
和設(shè)計(jì)吵
和測試吵
和用戶吵
你覺得應(yīng)該如何避免吵架？
