受疫情影響，門店的業(yè)績較年前變化較大，隨著門店增多及逐步正規(guī)化，迫切需要對目前人員進行選擇汰換。以往，要求少標準低得過且過混日子，現(xiàn)在縱向的要求以及橫向的差距使得目前的無話術、無面銷、排面混亂、價簽缺失、衛(wèi)生極差、工作積極性嚴重不足等現(xiàn)象越發(fā)嚴峻，也成為阻礙門店發(fā)展的一個重大問題。

優(yōu)勝劣汰適者生存。在看到差距后，及時調(diào)整要求和策略，但對于一些店員來說，從原來上班就是有人來了結(jié)結(jié)賬沒人時候扣手機的狀態(tài)調(diào)整為圍繞賣場豐滿度、整潔度、強化服務意識、營造購物環(huán)境、提升購物體驗進行每天的工作是比較難的，那么這時候作為領導就必須采取行動，要么改變、提升、進步，要么淘汰。只有這樣才能樹立執(zhí)行的信心和執(zhí)行的決心，才能使要求能夠真正的落地，使理念成為可以可能。

近期，店內(nèi)出現(xiàn)一種現(xiàn)象：按照要求工作的人反而會被不按照規(guī)定操作的人所嘲笑；工作要求的執(zhí)行折扣基本被打骨折了；

你不知道不怪你，你知道還不做，你知道還嘲笑做的人，實在是該殺。