一周小反思
寫文章沒有看第二遍習(xí)慣，造成不少錯(cuò)別字誤打，要注意盡量寫完看幾遍～
看了兩部紀(jì)錄片，制造中國(guó)、幸福在哪里。都是講國(guó)內(nèi)變化和大工程的，感受一下祖國(guó)深層次的改變和工程改變生活的震撼。
得到學(xué)習(xí)
對(duì)湯君健的前五講內(nèi)容進(jìn)行了復(fù)盤，看提供的五個(gè)工具里面提到事項(xiàng)是否都做到了，查漏補(bǔ)缺。有些啟發(fā)，其實(shí)發(fā)現(xiàn)這些年對(duì)于管理這塊還是形成了自己的思維方式和打法，目前論單兵能力還算比較全面，就是還缺乏大格局和大場(chǎng)面的更多歷練。
單獨(dú)給他提供的小工具建立了一個(gè)文檔，作為管理者，不定期的瀏覽一遍，查漏補(bǔ)缺還挺實(shí)用的，結(jié)合之前的CEO教練課，進(jìn)行自己領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的查漏補(bǔ)缺，系統(tǒng)建立中層管理的思考模型，為以后帶人提供知識(shí)儲(chǔ)備。
繼續(xù)學(xué)習(xí)傅佩榮老師的哲學(xué)課，收藏了一些涉及到的哲學(xué)家名著，自己MBTI測(cè)試類型是哲學(xué)家類型，怪說不得雖然沒有造詣也喜歡聽聽哲學(xué)思辨的內(nèi)容，壞處在于學(xué)問太淺無(wú)法辯證思考，感覺聽誰(shuí)都有理，哈哈
聽到薩特的他人即是地獄，想起之前看過的一部韓劇也是這個(gè)名字，又結(jié)合本周看的我的大叔這部劇，如果還在薩特年代，我可能還是會(huì)以佛學(xué)去思考這個(gè)命題，他人是否地獄，自己一念天堂一念地獄全憑心境去破除，還是不太適應(yīng)西方式的二元對(duì)立性的思考。后續(xù)聽到美國(guó)實(shí)用主義思潮的哲學(xué)代表，威廉詹姆斯、懷特海也還更接近現(xiàn)在的科學(xué)看法，有更多的演化思想，有機(jī)思想，社交網(wǎng)絡(luò)的感覺。后續(xù)聽到了羅素，維特根斯坦，感覺現(xiàn)代大師的生平，佩服其博學(xué)而深思，而且也是對(duì)中國(guó)有足夠的興趣的大師，不偏不倚的對(duì)待真理的態(tài)度，非常敬佩。本周最后聽到了90%的進(jìn)度，到了之前法律方面經(jīng)常提到的無(wú)知之幕的假設(shè)，羅爾斯的正義論原則，制度設(shè)計(jì)的高明需要進(jìn)行匹配人性的思考，表面的公平造就不公平，同理小到公司治理和運(yùn)營(yíng)也是，制度設(shè)計(jì)需要根據(jù)人性來(lái)進(jìn)行。
本周學(xué)習(xí)心得
學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)理論之外，更多應(yīng)該以案例形式來(lái)總結(jié)自己經(jīng)驗(yàn)。換句話來(lái)說，研究問題，解決問題來(lái)積累自己的經(jīng)驗(yàn)，而不應(yīng)該很學(xué)術(shù)的學(xué)習(xí)太多框架性的理論后，強(qiáng)行記憶太多框架，會(huì)讓自己很多動(dòng)作變形以及多余，要有自己的見解，并且堅(jiān)持以解決問題為主來(lái)靈活應(yīng)用知識(shí)。
本周開始堅(jiān)持以解決問題來(lái)進(jìn)行學(xué)習(xí)內(nèi)容的組織，不在盲目整體學(xué)習(xí)框架性內(nèi)容，畢竟生活中的洞察的問題足夠多足夠好，解決方案才能有用，不然那么多好知識(shí)單純吸收而不能應(yīng)用是一個(gè)很浪費(fèi)的事情。
生活回顧
研究了養(yǎng)老，這個(gè)階段我們的父母更多處在相對(duì)健康的環(huán)境，獨(dú)立生活能力100%，主要是缺乏陪伴，買了小米音響，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)音響給老年人帶來(lái)便利同時(shí)增加一個(gè)有趣的互動(dòng)界面，獨(dú)自在家的回收可以有東西說說話，不然半天都是一個(gè)人沒機(jī)會(huì)開口，希望給媽媽帶來(lái)一些樂趣。
重新梳理了家庭未來(lái)3年近期規(guī)劃和10年遠(yuǎn)期重點(diǎn)規(guī)劃，對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)做了基本的藍(lán)圖。確定EMBA的首要目標(biāo)，先按照3年內(nèi)需要具備的必要條件進(jìn)行籌備吧，成年了，要進(jìn)一步學(xué)習(xí)的成本就只能靠自己，同時(shí)照顧好家里，真難。
周六周日分別約了兩個(gè)好兄弟一家來(lái)新家聚聚聊天，女兒都很大了，得自己加油啊，哈哈落后太多，做了兩頓回鍋肉，一如既往的暢銷，嘗試燒了一個(gè)肥腸，相對(duì)還可以；煮了8年老白茶，慢慢絮叨往事，臨近年末的業(yè)績(jī)壓力下，很是愜意。。
本周陪著老婆刷了一個(gè)韓劇《我的大叔》，人到中年遇到中年危機(jī)的大叔，照顧家里一直付出，卻沒有了自我，老婆和公司敵手出軌，一個(gè)從小命運(yùn)悲慘的小女孩兒，彼此陰差陽(yáng)錯(cuò)的相遇，彼此暗中的幫助，最后各自找到了治愈的歸途，有挺多觸動(dòng)，心態(tài)上也有一種釋然。成年人的世界沒有容易二字，黑暗中的日子總想看到那一絲陽(yáng)光，看到如此的喪如此的平淡，仿佛自己也將走進(jìn)的人生，看到主角走出的過程仿佛也釋然了不少，目標(biāo)二字不要大，但求心安和能有一起聽見的人。心緒平靜不少，勿受眼前業(yè)障所礙，憑本心做事，接受命運(yùn)洪流的安排。本周觸動(dòng)最大的事件，伴隨著《大人》的插曲反復(fù)循環(huán)體味，外加還知道了一個(gè)女主iu，哈哈。
希望一輩子保持內(nèi)心的柔軟，心懷善意，既有霹靂手段，也內(nèi)涵著菩薩心腸。
本周跑了三次步，跑步時(shí)長(zhǎng)和體能都有進(jìn)步，帶動(dòng)了朋友一起跑，感覺邁出第一步永遠(yuǎn)比規(guī)劃跑多久多長(zhǎng)要重要，開始奔跑吧，我的下一個(gè)三十年。
工作心得
對(duì)養(yǎng)老社區(qū)的服務(wù)性學(xué)習(xí)，看了不少國(guó)外案例和國(guó)內(nèi)探索，總體感覺是目前國(guó)內(nèi)的空間運(yùn)營(yíng)基本都屬于同一起跑線，除了購(gòu)物中心緊跟國(guó)外，有足夠的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)以外，以及酒店有成熟模式，其他公寓、醫(yī)療、養(yǎng)老、辦公、產(chǎn)業(yè)等等地產(chǎn)類的運(yùn)營(yíng)體系都是在摸索搭建中，相互之間從服務(wù)、體系、品牌、運(yùn)營(yíng)等等都有不少相互借鑒的地方。本周借鑒了一套養(yǎng)老策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的構(gòu)建產(chǎn)品和服務(wù)體系定位的資料，真的是有所學(xué)習(xí)和吸收。
本周針對(duì)明年要做的計(jì)劃進(jìn)行了全面設(shè)想，同步公司也給了明年的全年目標(biāo)和季度目標(biāo)，對(duì)于五年的上市愿景也有提及，終于有點(diǎn)期待，要有挑戰(zhàn)性的工作才能算是有趣。雖然這周是這個(gè)月沖刺的最關(guān)鍵一周，依然還差一點(diǎn)點(diǎn)完成目標(biāo)，一切皆在下周見分曉，目標(biāo)最后的無(wú)力感真的是絕妙，感覺觸手可及卻又毫無(wú)辦法，只有繼續(xù)驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)，fighting~
本周為新項(xiàng)目物色成熟人才，同時(shí)反觀自己的職業(yè)規(guī)劃和生涯，放在換位的角度去看待自己篩選人才的過程，面試的過程逐漸規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化人才能力模型，逐漸聚焦重點(diǎn)去考慮需要什么樣的人才落地項(xiàng)目，進(jìn)一步對(duì)操盤性的人力把控做思考。感覺在COO和CHO職業(yè)道路上不斷精進(jìn)。
社群經(jīng)營(yíng)
上傳了養(yǎng)老相關(guān)的資料到自己的星球社群，最近對(duì)養(yǎng)老接下來(lái)二三十年的這個(gè)市場(chǎng)感興趣，持續(xù)關(guān)注這方面的資料，從事了十年的空間經(jīng)營(yíng)，從購(gòu)物中心到產(chǎn)業(yè)辦公，再到養(yǎng)老地產(chǎn)，空間賦予人的意義真的是很有趣，人這一輩子換著不同的場(chǎng)景，進(jìn)入了不同場(chǎng)景和空間做不同的事情，呈現(xiàn)不同的狀態(tài)和性格，對(duì)于習(xí)慣抽象思考的我來(lái)說，有時(shí)候覺得人在哪里應(yīng)該都是一致的，但是越來(lái)越發(fā)現(xiàn)，空間呈現(xiàn)的特性真的還是很有趣，人在不同空間里面，即所謂相不同，心不同的感覺，讓自己越來(lái)越覺得是個(gè)有趣的現(xiàn)象。
特別是自己跑步，在戶外看到草坪，森林的感覺時(shí)候，又感覺到另外一種心境，但是實(shí)際上也是在另外一種空間中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，似乎把自己職業(yè)想得過于抽象和關(guān)注這種統(tǒng)一共性了，哈哈。其實(shí)深知世俗中對(duì)于空間的界定非常嚴(yán)格，我這種思考其實(shí)應(yīng)該都已經(jīng)跨越了很多行業(yè)了，及時(shí)感覺是共通的，但是在是操作中肯定遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是那么一回事，需要實(shí)踐的場(chǎng)景下的具體工作也不同，還是應(yīng)該踏實(shí)沉入到空間經(jīng)營(yíng)中的某一場(chǎng)景，一門深入才行。
說遠(yuǎn)了，本周自己的社群資料上傳就暫時(shí)以養(yǎng)老為主了，最近也會(huì)持續(xù)關(guān)注到這類資料，看看國(guó)內(nèi)養(yǎng)老市場(chǎng)的發(fā)展，接下來(lái)老人占比會(huì)逐漸身高到12%以上，美國(guó)現(xiàn)在16%，日本都三分之一了，老齡化社會(huì)也算是有前車之鑒了，印度現(xiàn)在才6%，真是充滿活力。
