小華是姑姑家的孩子，因為家庭并不是很富裕，所以姑姑對孩子的教育非常重視。小華從小也特別聽話，學(xué)習(xí)成績一直很好。所以他的成長路徑很穩(wěn)定，從高中到大學(xué)一切都很順利。

大學(xué)里小華學(xué)的設(shè)計，畢業(yè)后加入網(wǎng)易，從事游戲人物設(shè)計工作。工作很勤奮，但因為前幾年參與設(shè)計的幾款游戲項目并不出色，所以在收入上一直沒有太大變化。

這幾年，騰訊開始涉足游戲項目，并不斷從網(wǎng)易挖人，小華經(jīng)常能接到獵頭的電話。他覺得這是個不錯的機會，于是放棄了主管對他的加薪計劃，進入了騰訊。

也就是今年，他的月收入已經(jīng)是之前在網(wǎng)易的4倍，而且已經(jīng)買了自己的第一套房。

這是一個關(guān)于個人成長的故事，我相信，這樣的故事在我們身邊并不少見，用前些年時髦的話講，就是一個屌絲逆襲的故事。小華抓住了好的時機，然后一下子母雞變了鳳凰。

抓住時機固然重要，但這個時機的背后是不是還隱藏著沒有被發(fā)現(xiàn)的規(guī)律呢？

答案是肯定的。阿里巴巴學(xué)術(shù)委員會主席曾明在得到課程《智能商業(yè)20講》中提到了一個點線面體的理論，這個理論就可以很好的解釋時機背后隱藏的規(guī)律。

什么是點線面體？

下面我們通過幾個案例來表述這個概念。

瑞星、江民、金山的三國殺

這三家公司都是早期做殺毒軟件的公司，最早的是瑞星，91年就開始做，并且很快就成了行業(yè)老大。94年江民開始進入市場，做了一款旗幟性的殺毒軟件——KV100。

再后來由于瑞星創(chuàng)始人王莘生病，造成公司業(yè)績下滑，給了江民公司很好的發(fā)展機會，短短3年，江民就已經(jīng)拿下了殺毒市場80%的份額。

98年王莘重返瑞星，為了重新奪回市場份額，王莘通過低價和硬件捆綁的方式向江民開戰(zhàn)，僅1年時間，又重新成為市場占有率第一的位置。

再后來，雷軍也看重了殺毒軟件這塊肥肉，在2001年推出了金山毒霸，正式進入殺毒軟件市場。至此就形成了殺毒軟件市場的三國殺局面。

我們知道，這三個公司都是做殺毒軟件，屬同類產(chǎn)品的不同公司。在點線面體理論中，我們就可以把這三個公司看成點。故事還沒有結(jié)束，我們繼續(xù)往下講。

再后來，也就是2008年，360進場，推出了360安全衛(wèi)士。同年騰訊公司也開始進場，推出了QQ醫(yī)生。360上場后直接展開免費策略，招數(shù)似乎和瑞星類似，區(qū)別在于360面向的是中國的3億網(wǎng)民，而不是硬件供應(yīng)商。

這個區(qū)別非常重要，要知道360進場的時候才成立3年，那個時候剛完成兩輪共計3億的融資，而此時的瑞星年利潤就已經(jīng)超過3億，僅從資金實力上來看，360完全沒有太多勝算，但最終360卻取代了瑞星，成為殺毒市場的老大，這里的原因就在于360抓住了3億網(wǎng)民背后PC互聯(lián)網(wǎng)崛起的這個面。

從360的崛起，我們可以看到，PC互聯(lián)網(wǎng)時代這個面的賦能是360崛起的重要原因。這里的這個面就是點線面體理論中面的部分，下面我們再來說體，這里還是用案例來說明。

窮人與富人的區(qū)別

有一對雙胞胎，2010年大學(xué)畢業(yè)。畢業(yè)后一個人選擇了騰訊，一個人選擇了報社。7年之后，去騰訊的那位已經(jīng)年薪百萬，而且每天都有各種公司想挖他，薪資比騰訊給的還高。去報社的那位，因為報社行業(yè)的不景氣，已經(jīng)完全看不到未來，隨時都有可能失業(yè)。

從這個例子可以看出，兩個能力差異不大的雙胞胎，僅因為選擇的不同，在7年后，卻產(chǎn)生了巨大差異。所以有人會說選擇比努力重要，但其實選擇和努力都不是關(guān)鍵，關(guān)鍵是看被選擇對象所附著的經(jīng)濟體，是快速崛起的，還是正在沒落的。

這里的經(jīng)濟體就是點線面體理論中的體的部分。

說完點線面體我們回歸到本篇的標題：如何避免成為勤奮一生的窮人？

如何避免？

下面我們就從點線面體的理論中尋找一下解決方案。

• 尋求周期性收益

這個比較簡單，舉個例子就很容易明白，假如你在2008年就持有騰訊股票，這10年你可以什么都不干，到今年你的10萬就變成了1000萬。

再比如《夏洛特?zé)馈分?，艾倫要是聽夏洛的話，把北京二環(huán)邊買的房子不賣，到今天也輕松變成了千萬身價的人。

梁寧老師在《產(chǎn)品思維30講》中說：

如果要成為中產(chǎn)，至少要獲得一次線性周期的收益。

• 被誰賦能

成為中產(chǎn)要借助周期性收益，而要從中產(chǎn)變成富人，那就要借助面和體的力量。這就跟做產(chǎn)品類似，你的產(chǎn)品做的再好，再能提高效率，如果沒有面和體的賦能就很難成功，就像瑞星敗給360是一個道理。

還有個例子也很能說明這個，就是今日頭條和360的估值，雖然360比今日頭條早成立好幾年，但360的估值卻遠低于今日頭條，是360的盈利能力不強嗎？不是，是這兩家公司附著的體不同，360附著的是PC互聯(lián)網(wǎng)，而今日頭條附著的是移動互聯(lián)網(wǎng)。移動互聯(lián)網(wǎng)相比于PC互聯(lián)網(wǎng)是更大的趨勢。

再回顧開篇小華的故事，小華之所以能夠獲得很高的工作收入，原因是他即附在了網(wǎng)易和騰訊這兩家公司的面上，同時還享受著游戲產(chǎn)業(yè)這個體的賦能。

說到這里，我們來總結(jié)一下。本篇主要圍繞點線面體這個理論展開，通過解釋理論，引出如何避免成為勤奮一生的窮人的兩個方法論，分別是尋求周期性收益和被賦能。

勤奮并沒有錯，但這個世界是講效率的，在下沉的體上努力，可能還不如在上升體上睡覺來的更有效率。