2023-02-26 《領導者的資質》摘錄

看了《領導者的資質》,受益匪淺。 真正的領導者應該是“以愛為根基的反映民意的獨裁者”,在尊重大家意見的同時,能按照具體情況,果斷決策,發(fā)揮出卓越領導能力的人。

? ?? 領導者優(yōu)秀的資質可以歸納為以下5點:

【第一,具備使命感】企業(yè)存在的目的并不是為了實現(xiàn)經營者個人的愿望或欲望,而是為了保證員工們現(xiàn)在和將來的生活。這樣企業(yè)的目的員工們才從內心產生共鳴,員工們就會團結一致為公司的發(fā)展竭盡全力。為了企業(yè)進一步的發(fā)展,揭示出團隊能夠共同擁有的、符合大義名分的、崇高的企業(yè)目的,并將它作為企業(yè)的使命。讓自己具備使命感,并讓這種使命感為整個團隊所共有,這就是領導者首先必須具備的最基本的要件或者說資質。

【領導者的第二項重要的資質是:明確地描述并實現(xiàn)目標】領導者要找出一個全體成員都能接受范圍內的最高具體數(shù)字,把它作為目標。然后把這個目標分解,讓團隊全體成員都把它當成自己的目標,大家共同擁有這個目標。這個目標不是一個總的抽象的數(shù)字,而必須分解到每一個組織。每個最小單位的組織都要有明確的目標數(shù)字,目標必須非常具體,目標必須成為每一位員工的工作指針。領導者不僅要揭示目標,而且要讓大家相信目標一定能實現(xiàn),“要以滲透到潛意識的、強烈而持久的愿望和熱情,去實現(xiàn)自己設定的目標”。自己對事業(yè)的思考,自己有關達成目標的想法,都要滿腔熱情地向部下訴說,傾注心血,諄諄相告,直到職場的每一位成員都激情燃燒。將部下的士氣提升到與自己相同的水平,才能集聚全員的力量。這一作業(yè)過程稱之為“能量轉移”。

【領導者的第三項資質:必須不斷地挑戰(zhàn)新事物】領導者缺乏獨創(chuàng)性,缺乏挑戰(zhàn)精神,不能把創(chuàng)造和挑戰(zhàn)的精神貫徹到集團中去,那么集團的進步發(fā)展是難以指望的,甘于現(xiàn)狀就意味著已經開始退步,只想維持現(xiàn)狀,只是墨守成規(guī),就會陷入官僚主義和形式主義的泥潭,企業(yè)就會衰落。所以領導者需要不斷地向新課題挑戰(zhàn),開辟未知的領域,成為充滿“開拓者精神”的領導者。為了向新事業(yè)挑戰(zhàn)并取得成功,需是一種思維方式,就是“相信人的無限的可能性”。僅僅根據(jù)現(xiàn)在的能力判斷“能”還是“不能”,就做不成任何新的事情。從現(xiàn)在的時點上把握,天天努力,經歷磨練,這種能力會無限進步。也只有不斷向新事物發(fā)起挑戰(zhàn),才能保證企業(yè)的發(fā)展。

【第四項資質:必須獲取集團所有人的信任和尊敬】明代思想家呂新吾其著作《呻吟語》中寫道:“深沉厚重是第一等資質”。作為領導者最重要的資質是具備時時深入思考事物本質的厚重的性格。為此,呂新吾所說的具備第一等資質 、能得到眾人信任和尊敬的領導者不可或缺。同時優(yōu)秀的領導者要具備“公正”、“勇氣”、“謙虛”、“始終保持樂觀開朗的態(tài)度”的資質。公正:將自己的利益放在首位的領導者的行為,不僅會極大地降低現(xiàn)場的士氣,而且會讓整個組織道德墮落。領導者越偉大越應該先做出自我犧牲,不能把自己的事情擱一邊、沒有勇氣接受讓自己吃虧的事情,這樣的人沒有資格充當領導者。勇氣:不畏懼任何困難,堂堂正正地將自己認為正確的事情貫徹到底。領導者缺乏勇氣、不敢正視嚴峻的現(xiàn)實、妥協(xié)退讓等都是不可容忍的。謙虛:人一旦獲得成功,往往就會過分相信自己,認為成功是由于自己能力強,因而傲慢起來以致忘記了應該感謝周圍的人,放松了努力。所以即使獲得了成功,也絕不能忘卻謙虛,要抱著對周圍人的關愛和感謝之心,加倍努力,只有這樣的領導者才能打造永續(xù)成長發(fā)展的團隊。始終保持樂觀開朗的態(tài)度:充滿夢想和希望,保持樂觀向上的態(tài)度,在團隊內營造開朗的氣氛,這也是領導者的一項重要工作。從事經營困難的課題會接二連三地發(fā)生,但局面越艱難,越不能失去夢想和希望。一方面要樹立“無論如何也必須苦干”的堅強決心,另一方面是“不管怎樣自己的未來一定光明燦爛”的必勝信念,人生中保持樂觀開朗的態(tài)度非常重要。要相信不管現(xiàn)在處于何種逆境,自己的將來一定充滿光明。

【第五項資質:抱有關愛之心】領導者必須持有一顆對別人充滿關愛的善良之心,祈愿部下及身邊的人都能過上幸福的生活。一顆親切的關愛之心,才是領導者應該具備的最根本的資質。換句話說,領導者要在心中懷有大愛、深愛,在此基礎上采取行動。為了實現(xiàn)目標,必須發(fā)揮強有力的領導作用,同時應該抱有一顆溫暖的關愛之心,了解團隊人員想法,努力將他們力量凝聚到同一個方向上來。

? ?? 領導者的資質中人格最為重要,領導者保持自己高層次的人格,是解決當前企業(yè)治理危機最根本性的方略。所以我們要時時事事思考“作為人,何謂正確”,不斷自問自答,不懈努力去提升自己的人格、自己的心性、拓展公司的經營。所謂人格是由人出生時就具備的性格,和他在此后的人生道路上學到的哲學兩者構成。任何人先天的性格都不可能完美無缺,所以必須在生活和工作中學習和掌握優(yōu)秀的哲學,努力提升自己的人格。那么為了提高和維持人格,有兩條準則十分重要:一條是反反復復學習優(yōu)秀的哲學;另一條是要天天自我反省。時時回顧自己的言行,日日反省自我這一條很重要。學過正確的為人之道在行動上有沒有違反,要嚴肅自問天天反省。所以維持自己高尚的人格這兩條必不可缺。

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