圖片發(fā)自簡書App

最近奔波在幾個大項目中，真是忙得有些人仰馬翻。

我在想：項目的哪個時刻是感覺最快樂和最有成就感的時刻呢？

應該經(jīng)過無法言表的努力和付出，得到項目的那一刻吧，那應該是最興奮最開心的時刻吧！

但隨著項目的展開，一直到結束，即使是圓滿的完成，也再也找不到得到項目那一刻的幸福成績感了，反而是有些失落和遺憾，甚至委屈落淚......

每一次成功的項目協(xié)作都不能被完美的復制，所以越是獨特越是重要的項目，越要提前預測風險，定制方向和參數(shù)，還要做好監(jiān)控糾偏，才能取得好的效果。

很多時候沒有完美的選擇，也沒有完美的項目。如果你遇到一個戰(zhàn)略上正確，戰(zhàn)術上又完善的項目，那要先問問自己：真有這么好的事情，為什么是我？

大多數(shù)時候，人們要面臨各種不完美、各種有缺陷的狀況做選擇、做決定。這時候更需要運用項目管理的方法論：看戰(zhàn)略方向做選擇，抓戰(zhàn)術操作體現(xiàn)價值。然后實戰(zhàn)時，不作惡、不作假、盡量讓缺陷變得可控吧！

這句金句特別適用：完成比完美更重要