一個平臺能做到使用者希望它賺錢，希望它繼續(xù)存在下去是很難得的。

簡書就是這樣的一個平臺。

我深深地愛著簡書，也越來越依賴簡書，離不開簡書，所以經(jīng)過思考，提出幾點(diǎn)盈利模式的建議：

1、在專題里引入雜志社

簡書里面的文章其實(shí)并不適合出書，而是適合出雜志。首先在簡書里寫作的大多是以日記的形式書寫的，超過1萬字的文章不多，連載文章也不多，并不具備整理成一本書的規(guī)模。如果僅僅是把熱門文章分門別類匯聚成書，其實(shí)沒有什么銷量，我自己就找不到買這樣一本書的動機(jī)。而雜志的形式對于簡書則非常適合，但由于出版一本雜志牽涉到很多方面比如審批、印刷、發(fā)行等方面的問題，所以不如借助現(xiàn)有的已經(jīng)有一定閱讀群的雜志，邀請這些雜志的編輯入駐簡書，在簡書里建立專題，寫作者可以根據(jù)自己寫的內(nèi)容投到相應(yīng)的專題，如果被采用，則由雜志社支付相應(yīng)的稿費(fèi)，由作者和簡書分成。

2、投放廣告

現(xiàn)在簡書打開以后沒有任何廣告，這是簡書難能可貴的地方，給作者和讀者營造了一個干凈的閱讀環(huán)境，但是卻不利于可持續(xù)發(fā)展，事實(shí)上對于喜歡這個平臺的人來說，少量的不影響閱讀的廣告是可以接受的，畢竟大家都希望簡書能一直辦下去。但是鋪天蓋地的廣告是要不得的。建議在網(wǎng)頁版的熱門第一條，手機(jī)客戶端打開軟件的兩秒之內(nèi)投放廣告，這種投放是有先例的，前者是百度，后者是《一個》，都沒有因此而影響用戶黏性。

3、借助電商

現(xiàn)在點(diǎn)擊簡書下方的簡書周邊會彈出簡書淘寶官方店的頁面，上面有兩款商品，一款是明信片，銷量為1，另一款為推薦作者和專題運(yùn)營者定制名片，銷量也是1。銷量上不去是有原因的，第一是推廣不夠，大多數(shù)簡書使用者不會注意到下方的這個鏈接，所以根本不知道有這樣一個淘寶店，第二是賣的東西不親民，沒有反映用戶需求，這個很顯然，現(xiàn)在誰還寄明信片？推薦作者印個名片干嗎用？我認(rèn)為可以在店里賣這些東西：（1）把作者在簡書里寫的文章集結(jié)成冊的服務(wù)，我個人是很希望能有一本自己寫的東西做成的書的，我可以自己作紀(jì)念，還可以送給別人。（2）文字周邊的商品。比如說文具，電紙書，護(hù)眼燈，書簽等等。

以上就是我的三點(diǎn)思考，可能不太成熟，我們可以一起討論一下。