查理原著第二章

社會性大猩猩??

NASA是如何組建團隊的

O（Objective：事實）

一開始用一個很有趣的現(xiàn)象說明這種現(xiàn)象《令人驚嘆的視覺》，書中舉了很多例子說明：大韓航空公司；哈勃望遠鏡的瑕疵；“NOAA-N-Pime”氣象???～～幾乎毫無例外都是社會性背景在起作用。查理爺爺提出了社會性背景管理工具：

AMBR

Attention（你關(guān)注的點）

Mindset（“加上”你的心態(tài)）

Behavior（影響你的行為）

Results（產(chǎn)生你要的結(jié)果）

R（Reflective：感受）

當一個工作／項目不是因為技術(shù)而是管理的時候，總覺的有些痛心有些遺憾，可這真真實實的出現(xiàn)在現(xiàn)實的工作中

I（Interpretive：想法）

AMBR管理工具很好用，對改變自己影響環(huán)境有著重要作用，心態(tài)（態(tài)度）很重要

D（Decisional：決定）

時刻使用AMBR工具，管理情緒，避免社會性??

親愛的查理爺爺

【每日一修煉-D2/10.10】

A： 忙碌一上午，有些累，中午吃飯的時候不怎么想說話，就想做個安靜的美鋁紙，同行的一個姐妹一直在聒噪，描述著自己去交了車的定金，沒有墨綠色只有紅色……

M：心里很煩躁，不想搭話，心想不就買個車嗎，至于嗎

B：想到了4D修煉，這個時候我需要紅轉(zhuǎn)綠，想想她買個自己喜歡的車肯定很激動，又是一個大I，絕對需要分享和肯定的，我便深呼吸了一下，說其實紅色很適合你，我YY你你開MINI的畫面就是紅色。她立馬笑開花說是嗎？

R：聊天的過程后我心中的疲憊也少了，她也開心了，我們結(jié)束了愉快的午餐

（及時覺察并愿意改變是4D的魔力）