AI極簡經(jīng)濟(jì)讀書筆記思維導(dǎo)圖

現(xiàn)在我們無時無刻不在享受著人工智能帶給我們的便捷,從快速的網(wǎng)絡(luò)搜索,到家里的掃地機(jī)器人,再到未來可能會普及的自動駕駛。面對著紛繁多樣的新發(fā)明,你有仔細(xì)考慮過人工智能對于你的生活和工作意味著什么嗎?讓我們一起通過《AI極簡經(jīng)濟(jì)學(xué)》的思維導(dǎo)圖讀書筆記,快速瀏覽文中內(nèi)容,從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來了解人工智能對我們的影響。


一、引入

一開始,作者給我們展示了學(xué)習(xí)、工作和生活中無處不在的人工智能。人工智能的普及給我們的生活帶來了很大的變化,讓人們感受到未來的無盡可能。然而作者提出了一個觀點:人工智能的進(jìn)步浪潮并沒有給我們帶來智能,它帶來的是智能的一個關(guān)鍵組成部分——預(yù)測。


緊接著,作者表明,當(dāng)其他人被各式各樣新發(fā)明迷花了眼時,身為經(jīng)濟(jì)學(xué)家,他們只看到了價格下跌。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,你只需點擊搜索按鈕,就能查找你想要的信息。這似乎是不可思議的,但實際上,“搜索”一直都存在,只不過從原先查找報紙、廣告、書籍等耗時費力的方式轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在便捷廉價的方式。


這一切都?xì)w功于技術(shù)變革。技術(shù)變革使得原本昂貴的東西變得廉價,價格下跌影響了人們的行為,促使企業(yè)和社會進(jìn)行改變。人工智能的重要意義就在于此——它促使預(yù)測變得廉價,人們能夠更快更好地運用已有的信息,生成未知的信息。預(yù)測變得廉價會促使人們做出更多的預(yù)測,進(jìn)而導(dǎo)致預(yù)測互補(bǔ)品的價格上升。這兩股經(jīng)濟(jì)力量會推動預(yù)測機(jī)器創(chuàng)造的新機(jī)遇,給人們的生活、企業(yè)的商業(yè)模式乃至整個社會帶來深遠(yuǎn)的影響。


為了弄明白會產(chǎn)生什么影響,我們需要從預(yù)測、決策、工具、戰(zhàn)略和社會五個層面來研究人工智能的影響,這也是本書的五大部分。通過MindMaster思維導(dǎo)圖帶你系統(tǒng)了解人工智能的影響。



二、第一部分:預(yù)測

第一部分主要探討了人工智能對于預(yù)測的影響,這也是直接的影響。


原先,人們使用回歸這種統(tǒng)計技術(shù),根據(jù)過去發(fā)生事件的平均值來做出預(yù)測,這種方法被證明在理論上是有效的。相比傳統(tǒng)方法,機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)在實踐中的運用情況,在大量的數(shù)據(jù)和例子中進(jìn)行學(xué)習(xí)分析,因而在某些方面的預(yù)測上表現(xiàn)得更好。


然而當(dāng)數(shù)據(jù)不足時,預(yù)測機(jī)器的表現(xiàn)就不盡如人意,反而人類的預(yù)測更為精確。這促使企業(yè)需要根據(jù)實際情況,讓預(yù)測機(jī)器和人類進(jìn)行勞動分工,來得到更加準(zhǔn)確的預(yù)測。


三、第二部分:決策

預(yù)測是在不確定條件下做出決策的關(guān)鍵因素。預(yù)測機(jī)器的發(fā)展使得人類預(yù)測的價值下降,并且預(yù)測出現(xiàn)得越來越多,我們就有了更多的決策要做。所以判斷——決策中的必要步驟——的價值增加了。


為了做出判斷,我們需要投入大量的成本,弄清不同情況不同行為的相對回報。那么機(jī)器可以做出判斷嗎?通過給機(jī)器提供人類判斷的例子,機(jī)器可以對人類判斷進(jìn)行預(yù)測。但是機(jī)器預(yù)測人類判斷的能力是有限的,這主要是因為缺乏數(shù)據(jù)。并且機(jī)器不擅長預(yù)測罕見事件。


決策的好壞和信息的豐富程度有很大關(guān)聯(lián)。面對復(fù)雜的情況,更多的“如果”和“那么”可以給我們帶來更好的結(jié)果。但是這無疑對于機(jī)器和人類都是巨大的挑戰(zhàn),所以“滿意即可”的折中式策略被大多數(shù)人采用。


所以人工智能在現(xiàn)階段主要用于預(yù)測階段,做出判斷并采取行動仍然是我們的工作。當(dāng)然通過人們的努力,相信未來會出現(xiàn)實現(xiàn)全自動化的任務(wù)。

四、第三部分:工具

大企業(yè)是由將輸入轉(zhuǎn)為輸出的工作流程組成,工作流程由任務(wù)構(gòu)成。貫徹人工智能有兩種方法:一種是結(jié)構(gòu)工作流,即重新設(shè)計整個流程,在其中應(yīng)用人工智能工具;一種是分解任務(wù),找到合適位置安放預(yù)測機(jī)器,評估預(yù)測增強(qiáng)帶來的收益和付出成本,回報率合理即可采用人工智能工具。


在分解工作流程、應(yīng)用人工智能工具的時候,任務(wù)可能需要重新分配。可能會產(chǎn)生新的工作崗位,有的工作崗位可能會消失,工作崗位中的任務(wù)也會發(fā)生變化,于是勝任任務(wù)所需的能力要求也發(fā)生了變化。這對于員工來說是一個巨大的變化。



五、第四部分:戰(zhàn)略

當(dāng)人工智能對企業(yè)的影響到一定程度時,可能會徹底改變企業(yè)戰(zhàn)略。因此,人工智能不再只是IT部門的事,管理層也需要對此保持關(guān)注?!叭斯ぶ悄軆?yōu)先”必然意味著要犧牲其他目標(biāo),管理層在做出決策前都需要慎重考慮,再三權(quán)衡。


不僅企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)和企業(yè)之間也會發(fā)生變化。老牌公司采用技術(shù)的動機(jī)往往不如初創(chuàng)公司強(qiáng),這使得后者一旦發(fā)展起來,前者就很難趕上。到底是率先投入,還是場外觀察,對于老牌公司來說無疑是一個艱難的選擇。


人工智能投入實施的時機(jī)也很重要,越早投入就能越早學(xué)習(xí),但是不成熟的人工智能工具無疑也會帶來高風(fēng)險。搶先一步帶來的優(yōu)勢和可能出現(xiàn)的失誤所造成的代價,是公司發(fā)布產(chǎn)品時需要考慮的因素。


六、第五部分:社會

人工智能的興起對社會產(chǎn)生了重大影響,于是我們不得不面臨三方面的權(quán)衡。首先是生產(chǎn)力和分配的權(quán)衡,技術(shù)進(jìn)步會提高生產(chǎn)力,但同時也可能加劇收入不平等;其次是創(chuàng)新與競爭的權(quán)衡,人工智能具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的特征,一方面規(guī)模越大越能夠提供更準(zhǔn)確的預(yù)測,另一方面可能導(dǎo)致壟斷反而不利于日后的發(fā)展;最后是性能與隱私的權(quán)衡,個人數(shù)據(jù)越多,人工智能就能更好地做出個性化預(yù)測,但是其代價是失去隱私,該怎么保障隱私的同時發(fā)展人工智能的個性化服務(wù),是一個長久的待解決問題。

通過這幅簡潔明了又內(nèi)容豐富的思維導(dǎo)圖,你對于人工智能是不是有了更深入的了解呢?人工智能的使用越來越普遍,對我們的生活、工作和整個社會都帶來了巨大的影響。多讀讀關(guān)于這方面的書,可以幫助加深對于人工智能的理解。


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