早上做了很多溝通，主要是在對(duì)茶話會(huì)的反饋上。

有收到比較harsh但真誠(chéng)的負(fù)面評(píng)價(jià)；對(duì)方覺(jué)得沒(méi)有達(dá)到他的預(yù)期，并且故事分享不夠引人入勝。很耐心地做了幾輪溝通，我更清晰地分辨出什么是對(duì)我有效的反饋，看到了對(duì)方想要的體驗(yàn)，和我想通過(guò)活動(dòng)達(dá)到的目標(biāo)并不匹配——這很常見(jiàn)，也很合理。

更重要的是，在溝通反饋的過(guò)程里，我也看見(jiàn)了自己的成長(zhǎng)。

從前的自己非常完美主義，不管一件事投入產(chǎn)出比如何，我都會(huì)要求自事事都盡全力；背后也有一個(gè)原因是我接受不了別人挑我的毛病，我不能接受自己失敗，所以我想做到完美，才能無(wú)懈可擊。然而不管怎么努力，都一定會(huì)有人站在不同的角度提出質(zhì)疑或批判，這一度讓我非常痛苦。

但是這兩年我的心態(tài)有了很大的變化。我開(kāi)始懂得保護(hù)自己的精力，開(kāi)始明白不是什么事情都值得投入100分的努力；我知道一個(gè)事情做到100分可以是什么樣的，但我會(huì)根據(jù)自己真正想要的東西，調(diào)整我付出的努力，并承擔(dān)不能獲得預(yù)期中“所有人認(rèn)可”的代價(jià)。

比如在辦周末的茶話會(huì)時(shí)，我對(duì)它的預(yù)期就是“大家可以復(fù)盤(pán)嘮嗑，并互相支持”，能感受到聯(lián)結(jié)；同時(shí)我回答他人對(duì)于我走上教練道路的好奇和發(fā)問(wèn)。除此之外，更深入的教練體驗(yàn)，更精致的故事敘述，都不是我想在這個(gè)活動(dòng)里看重的東西。

私心里，我把它看成一個(gè)0.8原則（把產(chǎn)品做到80%就投入市場(chǎng)）的實(shí)踐，這是一個(gè)迭代和反饋?zhàn)羁斓姆绞剑喊押躵aw的東西直接扔出去，減少預(yù)設(shè)的部分，跟著它的flow展開(kāi)，看看大家會(huì)有什么樣的反應(yīng)，然后再調(diào)整；也因?yàn)檫@樣比較佛系，不會(huì)像平時(shí)做session一樣認(rèn)真打磨——畢竟是一個(gè)免費(fèi)的活動(dòng)。

這是我想到的投入產(chǎn)出比最高的方式：用60分的努力，在這個(gè)活動(dòng)上保證80分的用戶體驗(yàn)，就有更多精力經(jīng)營(yíng)其他更重要、更核心的事情。

事實(shí)上，我也成功達(dá)到了自己的目的——甚至比想象的要更有收獲。

我想這是作為創(chuàng)業(yè)者需要慢慢習(xí)得的心態(tài)：在大方向上緊致，在小事情上松弛，允許自己犯錯(cuò)，允許自己以不完美的姿態(tài)先與真實(shí)的世界發(fā)生交互，能耐受自戀被攻擊的痛苦，有勇氣接納負(fù)面的反饋——

本質(zhì)上也是在接納一個(gè)不完美的自己。