1.流量思維指獲取流量然后變現(xiàn)流量，這顯然已無法解決今天的企業(yè)流量困局。流量池思維則是要獲取流量并通過存儲、運營和發(fā)掘等手段，再獲得更多的流量。

以前的重心在于用戶量的提升，現(xiàn)在大多企業(yè)很難通過量變引起質(zhì)變，所以重心逐漸轉(zhuǎn)移到客單價的提升和用戶老帶新方面，實現(xiàn)用戶健康持續(xù)地增長。

2.圍繞流量池，分為三個思維層次:

1.如何獲取流量

闡述了品牌、裂變、微信、事件營銷、數(shù)字廣告、直播、BD（Business Development，商務拓展）這7種方法

2.流量如何更有效轉(zhuǎn)化

多次強調(diào)“品效合一”，也是在強調(diào)流量轉(zhuǎn)化要有效——不僅要做品牌，還要有效果轉(zhuǎn)化。

過分追求品牌沒有好的轉(zhuǎn)化效果，那是厚積薄發(fā)，財大氣粗的公司；過分追求效果效益，企業(yè)品牌的口碑會長期處于競爭劣勢，然后花好幾年的時間的去彌補。品效合一，才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力，是最良好的狀態(tài)。

3.流量的運營和再挖掘

如何通過運營手段讓流量轉(zhuǎn)化更持續(xù)，從存量找增量。實際上，這些方法在運營和營銷的界定上有一些模糊，但仍然值得市場工作者研究。

4.流量匱乏已經(jīng)成為初創(chuàng)企業(yè)遇到的刻不容緩的關(guān)鍵問題。

一是因為互聯(lián)網(wǎng)流量上限已經(jīng)達到飽和，很難有很大幅地變動。二是因為絕大部分的流量被BATJ等大公司搶戰(zhàn)分割，小公司只能從更加垂直細分的用戶群體切入，鉆一些大公司難以全面覆蓋的空子。三是因為用戶長時間的使用頭部產(chǎn)品，用戶對于新產(chǎn)品的要求和認知提高，且遷移成本逐步加大，一般的產(chǎn)品很難去滿足用戶的需求。

5.互聯(lián)網(wǎng)流量，一般以PV和UV來界定。線上流量大致可以分為三種:企業(yè)自有流量（官網(wǎng)、App、微信、CRM等）、媒體內(nèi)容流量（媒體、自媒體）和廣告采購流量（各類型廣告，如搜索競價、信息流、視頻貼片等）。

如果不能形成閉環(huán)，流量就只是流量，就像鬧市區(qū)的櫥窗，多少人走過，多少人停留，可能還比不上給進店的人積分和優(yōu)惠，促使老顧客常常光臨買更多。爆發(fā)性的流量如果只創(chuàng)造出一筆交易，必然是easy come easy go，企業(yè)的成敗需要從可持續(xù)性的角度來判斷，這就是為什么留住忠誠顧客非常重要的原因。流量要能夠留下，持續(xù)進行維系，促成轉(zhuǎn)化，帶來收益，才是有價值的。

6.流量思維和流量池思維是兩個概念。流量思維指獲取流量，實現(xiàn)流量變現(xiàn)；流量池思維是要獲取流量，通過流量的存續(xù)運營，再獲得更多的流量。所以流量思維和流量池思維最大