天底下沒有一分錢是白花的

說話太繞的人和人心之間會隔肚皮

做對決策的人少，自作聰明是決策的障礙

遇到暫時做不到的事，開始問自己，我怎樣才能做到

把合適的人放在合適的位置，不消耗自己

當對一個人有差評和不良感受的他說的話你不想聽，你會屏蔽掉他說的有效信息

把損失定義為學費，拿得起放得下

有收獲的電視劇書會反復看（俺就是）換位思考帶入我的生活如果我是他，我會怎么考慮，如果他是我他會怎么考慮

他是一個什么樣的人他有什么樣邏輯你給人家?guī)硎裁礃拥膿p失你有沒有可能補償?shù)昧巳思业膿p失。就是個無效損失

任何一段關系是雙方統(tǒng)一出來的

對方損失大，不是道歉可以化解

成如何敗如何利弊得失，沒有區(qū)分會因為損失而慌

把事情描述的很清楚表達能力很重要，精準描述信息

有經驗會衡量利弊得失

提問一定不再多，問題是為了幫助思考，有利于思考一兩個問題就夠了

判斷一個事情的時候很多意外情況出現(xiàn)

大事化小小事化了，你的注意力就會在主要矛盾上

在非主要矛盾要學會大事變小事小事變沒事

27min

好勝心強帶來對立

人還是心存善念好一些

判斷一是邏輯，感覺，感覺很重要是很細微的念頭容易相應

感覺和情緒的差別，情緒是一個強感覺，感覺是很細小的念頭

只有很清淡的做法你才能細細品到食物的本味

情緒產生的妄念居多而不是感覺

定義區(qū)分本質是什么？

做一個商業(yè)同意投資承擔風險

承擔力，但當力特別足

人入道有生就有滅

開業(yè)因為看到了一個機會為什么關張呢因為機會消失了

當你對結束有認知的時候你就心存金敬畏之心

太急功近利的人，不能承擔損失的人不能合作

有承擔力的人是一定有損失的，你用十年二十年來看你所有的損失比起你的收益是忽略不計的，千萬不要以為一個人有承擔不損失，這就是為什么當領導要賠錢為什么依然要當領導？算長遠賬

某一些條件下看起來是一體的，當其中某一人做出特殊行為的，其他人就會難受，一榮俱榮一損俱損，人性的心里難受，內心潛意識的認知

背主之人不得重用

完成事情的人特別愚蠢你只是一個熟悉的領域，一看知道哪里需要修正學會反思不是完成

一定要有自己的專業(yè)

一個人必須要有自己專業(yè)安身立命的東西

羞愧更加把無恥承托出來

人緊張心虛的時候很希望語速特別快說完趕緊走氣定神閑的時候說話很穩(wěn)定周全

多做讓自己家坦然的事情

不是這輩子沒機會恐懼心糟糕的情緒讓他不太敢做決定

因為和解了說了對不去未來還有機會卷土重來

你錯了你認這個錯就過去了

只有放下往事你才能輕裝前行

發(fā)現(xiàn)干大事的人心胸特別開闊

股權是鏈接的紐帶

愿意付出的，放在那里就有機會，人活著就是一個感覺，斤斤計較的人等人家挺過難關該給多少給多少給完即止，越害怕?lián)p失付出就越計較，有布施力機會早晚會找到他

有可能有成就的人代入能力，看到日期看到整個事情的發(fā)展過程，一個人成功失敗都是有原因的，不斷開發(fā)我們的大腦提升我們的修為不能活在概念一定要帶入具體的事情

帶入對方的情節(jié)去思考他的狀況充分思考出來內心明確行為結果了解很多人想法決策過程，帶入不了就問哪里不懂就問哪里問清楚原理是什么所有帶入不了要么你不想要么為問而問

哪里不清楚問清楚