昨天情緒很不好，也一直沒有找到可以讓我開懷大笑事情，所以這種不舒服的情緒一直延續(xù)到今天。昨天不舒服的事情與工作有關(guān)所以今天雖然已經(jīng)到了上班點，但是我坐在這里并不想及時開始工作。

昨天為什么因為工作情緒不好呢？因為有個不懂硬干的領(lǐng)導(dǎo)，不懂你可以問，你可以自己查而不是張嘴就來胡說八道，也不是隨意壓榨還陰陽怪氣的理由。

詳細說一下，先說張嘴胡說八道的事情，我本職工作就是A兼職B,A是一個專業(yè)性較強的工作，領(lǐng)導(dǎo)的本職工作也是專業(yè)性比較強的C。我的工作和領(lǐng)導(dǎo)的工作完全沒有交集，但他是領(lǐng)導(dǎo)嘛，領(lǐng)導(dǎo)需要我給他匯報東西，他需要知道整個部門的運行情況我可以理解，我也認同，這沒什么不對的。但是關(guān)于截止日期這個事情，我們有兩個上級領(lǐng)導(dǎo)單位，截止日期并不同一個是每月20號，一個是每月25號，所以我需要每一種數(shù)據(jù)用兩個不同的截止日期算兩遍，然后整理成不同的PPT報送到不同的上級單位。到這里我可以理解，口徑不同嘛，了解的事情不一樣嘛，我覺得無可厚非，但這個領(lǐng)導(dǎo)要求什么呢？他要求我每一份PPT里面的截止日期都放到月末的最后一天。為什么呢？這樣顯得他的業(yè)績好看！但這是專業(yè)的問題啊，其一，我這里每個截止日期上級單位全都看的到，他要求我用另一個日期，那匯報時總要問你們這個PPT數(shù)據(jù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)為什么不一樣；其二，按照正常的截止時間匯總數(shù)據(jù)他是有配比關(guān)系的，你可以計算出各種有意義的數(shù)據(jù)，但是若是更改匯總時間，所有的數(shù)據(jù)就變成了濫竽充數(shù)的東西，就好比你可以統(tǒng)計一年身高和一年的腿長，來看看這一年你有沒有長個子，如果長個子了是腿長了還是身子長了，或者是各自長了多少。但是你要是換一種統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一年的身高和一年吃飯花的錢，那你能得出什么？吃的多長個子？那你萬一沒長個子呢？那你統(tǒng)計這個數(shù)有什么用？其三，但凡是個數(shù)據(jù)他除了本身有意義外，他應(yīng)該還有一個作用，那就是前后左右都可比吧，那就要存在定量才能比對出不定量的意義吧。拋棄定量全部采用不定量的數(shù)據(jù)，你能對比出來什么？最后一點，我按照正確的，不同的截止日期花了兩天做完了所有事情，你來了一句，時間要改到月末，我所有的工作全部推翻從來，還是要從對的改到錯的，甚至于錯的有可能還沒有發(fā)生，比如29號做PPT讓我要涵蓋31號的數(shù)據(jù)。

再來說一說壓榨還陰陽怪氣的事情。我本來就是A兼職B，但是前段時間原本B兼職D的同事，因為粗心，這位領(lǐng)導(dǎo)讓他只負責(zé)B本身就好，讓我A兼職B兼職D,因為D比較小，我也沒有在意，但是從此之后事情就不對勁起來了。負責(zé)E工作的同事請假了兩周，這兩周里E這個崗位必須要有人，但可以輪班。我本想著我這里已經(jīng)夠多事情了，我輪班也沒有精力管這個事情。但是！他還是給我打來了電話，讓我每個禮拜值班。我當(dāng)時，真的哇塞，你很牛逼啊。其實我很早之前就和他說過，我說我這里事情本身就忙不過來了，這個E我就干不了了，你也別給我排。這家伙好了，只要別人有事他們的工作就一定是我的嗎？腦子里有屎嗎？然后開會還陰陽怪氣我，這個排班很難排，大家一定得配合，不能說你忙你就不配合，總不能讓我去給你干這個工作吧，我也有我的事情啊。哇塞，看不出來，一張臉兩幅面孔呢，雙標狗。

今天就說這么多吧，希望大家不要遇到這種屁都不懂還雙標的狗領(lǐng)導(dǎo)吧。