虹霖讀為成果而管理【41】弱點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)會(huì)。2022-11-03

P172—P180

1.不管什么工藝流程,如果生產(chǎn)出來(lái)的東西,只能靠高質(zhì)量和高價(jià)格才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,這個(gè)工藝流程就會(huì)成為企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。在理想狀況下,企業(yè)當(dāng)然應(yīng)該靠低成本和低價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,至少不應(yīng)該在產(chǎn)量和價(jià)格上一成不變。如果一家企業(yè)的開(kāi)工率必須達(dá)到98%,價(jià)格必須處于經(jīng)濟(jì)繁榮期的價(jià)格水平,才能實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,那么這家企業(yè)就存在很大的薄弱環(huán)節(jié)。

虹霖:制約因素1:對(duì)盈虧平衡的高要求條件,可能是一個(gè)制約因素。高翻臺(tái)、高盈虧平衡點(diǎn)的餐廳,即屬于這一類(lèi)。這樣的餐廳,風(fēng)險(xiǎn)太高,壓力太大。

2.存在一個(gè)行業(yè)中,當(dāng)前令大家束手無(wú)策的限制因素。

虹霖:制約因素2:行業(yè)中,存在的令大家束手無(wú)策的限制因素。

3.無(wú)論前景看上去多么令人沮喪,在一個(gè)行業(yè)中總有一個(gè)領(lǐng)域需要我們堅(jiān)持不懈地為之努力,因?yàn)楫?dāng)變化來(lái)臨時(shí),總會(huì)如疾風(fēng)迅雷一般。

虹霖:行業(yè)中固有的限制因素,總會(huì)有人去攻克他。

4.制約因素及其造成薄弱的環(huán)節(jié),可能存在于公司或行業(yè)的結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)不協(xié)調(diào)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)中。

虹霖:制約因素3:行業(yè)的結(jié)構(gòu)不合理。

5.最有希望發(fā)掘潛能的地方正是企業(yè)內(nèi)在的制約因素,而要想把制約因素轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新。

虹霖:破除制約因素,才可能煥發(fā)新生。

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