團隊管理——文化和信念需要量身定制

建立企業(yè)文化和信念的重要性

建立起一個團隊,就像建立一幢大樓一樣,最先考慮的是安全。一棟不會倒塌卻很丑陋的大樓遠勝于承受不住3級地震的漂亮美觀的時尚建筑。文化和信念,可以確保團隊的安全,使一群為了共同目標奮斗的人不至于因為驟然間的變故而分崩離析。

最好的團隊

沒有人可以凌駕于他人之上,包括最高管理者。職位的不同只能代表你你決定的事情不同,而每個人的意見都會在這里得到最大程度的重視。讓員工擁有幸福感的秘訣就是:賜予他們無比的團隊榮譽感,為什在這個集體而自豪。他們能在這里實現最渴望實現的價值,能夠通過這個平臺得到人生的至高夢想。在Google,感受最深的不是優(yōu)裕的待遇,而是每一個Google的員工都可以看到老板或是其他同事的工作計劃,這樣,既能知道公司既定的發(fā)展方向和目標,可以提出建設性的意見,又能監(jiān)督老板是否完成了目標。

作為管理者必須做到以下幾個基本方面:

  • 正視團隊的問題
  • 清楚的了解團隊成員的不同想法
  • 明白自己座位管理者想要什么
  • 永遠不要強扭一根歪瓜
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