不得不說(shuō)這本書(shū)對(duì)我最大的幫助是改變了我對(duì)會(huì)議的看法。我原本是非常討厭開(kāi)會(huì)的，因?yàn)闆](méi)有經(jīng)歷過(guò)多少給我感覺(jué)有價(jià)值的會(huì)議，也看不到會(huì)議在管理中的價(jià)值。甚至一度認(rèn)為會(huì)議時(shí)間越短越好。

然而這本書(shū)打破了我的原有觀念，提出會(huì)議對(duì)于管理者正如坐診對(duì)于醫(yī)生一樣。這樣說(shuō)來(lái)，會(huì)議的重要性就體現(xiàn)了出來(lái)。

明白了重要性，接踵而來(lái)的問(wèn)題就是如何開(kāi)，怎么開(kāi)，開(kāi)什么。作者提供了一個(gè)非常有趣的框架。他把會(huì)議的種類用長(zhǎng)短新聞的案例來(lái)類比，認(rèn)為會(huì)議應(yīng)該有每日短會(huì)，周會(huì)，月會(huì)以及季度會(huì)議。正如新聞?dòng)锌焖傩侣?，正常的固定的每日新聞一樣?/p>

確定了開(kāi)會(huì)頻率，接下來(lái)就是確定開(kāi)會(huì)的內(nèi)容，每日的會(huì)議內(nèi)容有點(diǎn)像阿里巴巴的早啟動(dòng)與晚分享。其他頻率的會(huì)議內(nèi)容就必須要結(jié)合《優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)里面的相關(guān)內(nèi)容。

總得來(lái)說(shuō)，本書(shū)是一本如何開(kāi)會(huì)的指導(dǎo)手冊(cè)，具有非常高的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)價(jià)值。