這個時代，信息大爆炸。我們每天都能找到各種新奇的觀點。為了讓自己變得更好，我們總是不停地尋找更好的理論，更好的策略。慢慢地，就迷失在繁雜的信息和五花八門的高端理論之中，覺得這個有道理，那個好像更有道理，又覺得一定還有更新的，更好的，更高端的。對于舊的，早已熟悉，尤其是大家都知道的道理，已經(jīng)漠不關(guān)心。

然而，把更多的精力放在追求更新的，更復(fù)雜的道理上，就容易忽視早已經(jīng)熟悉的樸素的基本的道理。

事實上，影響我們成長的最大阻礙或者我們犯得最大的錯誤，往往是沒有恪守樸素的基本道理。明確基本道理，然后恪守它們，才是最好的策略。

查理·芒格的人生轉(zhuǎn)折來源于他踐行樸素的基本道理。芒格當年在律師所極其認真地努力工作。他一直踐行著一個樸素的基本道理：

> 專注地做好手頭的事，節(jié)約開支，投資未來。

使得他贏得了越來越多客戶的信任。在贏得了信任后，查理·芒格的一些客戶開始愿意和他在投資領(lǐng)域進行合作，這也讓他積累了經(jīng)商經(jīng)驗，為接下來的事業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

芒格非常重視樸素的基本道理，他有條非常有用的古老守則，它分兩步：

1）找到一個簡單的、基本的道理；

2）非常嚴格地按照這個道理行事。

李笑來說：

> 如果某個道理客觀上確實是正確的，過去它是成立的，現(xiàn)在它也是成立的，那么，若不出極大意外，將來它還是成立的。

例如，“做對的事情”遠比“把事情做對”重要得多。反復(fù)研究這個道理，得到的結(jié)論是：它客觀上就是正確的。過去它是正確的，現(xiàn)在它也是正確的，他很愿意相信甚至篤信，它將來還是成立的。若做錯了事情，效率越高越可怕；若做對了事情，即便拖拖拉拉，只要最終完成，就能有巨大的收獲。越是樸素的道理，就越是永恒。認真琢磨那些樸素的、永恒的，甚至被大多數(shù)人當成耳旁風和陳詞濫調(diào)的道理，把它們研究透，你就擁有了最好的策略。

今天人們依然熱衷討論的所謂的高端的“精進理論”，“一萬小時理論”，其實和我們從小就不知道聽了多少遍的“熟能生巧”沒有本質(zhì)上的區(qū)別。只不過很少有人重視過它們。

在2017年8月的一篇《哈佛商業(yè)評論》的文章中，哈佛商學院的教授Sadun說，在調(diào)查了世界上的幾千個組織，她發(fā)現(xiàn)只有6%的公司管理不錯，大多數(shù)管理者犯的錯誤往往都是敗在基本的道理上。如，清晰的目標，留住人才等等。Sadun說，是時候回到基本道理了。

文章地址：https://hbr.org/ideacast/2017/08/basic-competence-can-be-a-strategy