一件份內(nèi)之事，要求協(xié)作單位說話語氣不同的時(shí)候，造成的結(jié)果也是不一樣。

好好說，份內(nèi)之事，自當(dāng)盡力協(xié)助，全力配合，知道的事情，有相關(guān)信息也會主動告知；

以命令語氣來說，份內(nèi)之事，做歸做，什么時(shí)候做，做到哪種程度，另外再說。

是否碰到過這樣的事？

俗話說，閻王好惹，小鬼難纏，閻王度量大，不在意態(tài)度，或者說，你在他眼里完全不對等，就如同普通人看一只螞蟻在張牙舞爪。但是小鬼在意。

這就如同管理一些員工，以制度強(qiáng)制管理的時(shí)候，做是一回事，主動性就會相對缺失，以人治管理的時(shí)候，獲得了員工的認(rèn)可，主動性就會得到提高。

二者有共通，共性。尋找共同點(diǎn)并應(yīng)用解決，可以形成行為習(xí)慣。