［復(fù)盤思維］《復(fù)盤》讀書感悟（一）：拉卡拉集團(tuán)創(chuàng)始人孫陶然如何做自我復(fù)盤？

陳中所著的《復(fù)盤:對過去的事情做思維演練》是一本關(guān)于復(fù)盤的暢銷書籍，或許是因?yàn)殇N量太好，后面還出過一本《復(fù)盤:對過去的事情做思維演練(實(shí)踐版)》，不過兩本書之間的內(nèi)容差異其實(shí)并不是太多，對于沒有讀過這本書的朋友，筆者通常推薦讀后出的實(shí)踐版就可以了。本系列的讀書感悟，主要基于這兩本書而言。

為這本書作序的是孫陶然，拉卡拉集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長。據(jù)悉曾六次創(chuàng)業(yè)連續(xù)成功，在四達(dá)廣告掙到了第一個(gè)100萬，在恒基偉業(yè)掙到了第一個(gè)1000萬，然后又通過藍(lán)色光標(biāo)掙到了第一個(gè)1億，后來通過創(chuàng)立了拉卡拉，掙到了第一個(gè)10億……所以孫陶然自身的經(jīng)歷是非常豐富的。

那么對于孫陶然這樣一位多次創(chuàng)業(yè)的商人和企業(yè)家而言，他是怎樣看待復(fù)盤的呢，他給出的答案是：“如果說今天我有所成就的話，一半源于天資，一半即源于復(fù)盤?！?/b>

所以說在孫陶然心目中，復(fù)盤是相當(dāng)重要的一件事情。其實(shí)我們很多人都同孫陶然一樣知道復(fù)盤的重要性，都明白復(fù)盤是一種不斷自我進(jìn)化和成功的武器，然而卻很難長期堅(jiān)持下去。

那么孫陶然自己是怎么做復(fù)盤的呢？

他把復(fù)盤總結(jié)了四個(gè)步驟，即目標(biāo)一結(jié)果、情景再現(xiàn)、得失分析和規(guī)律總結(jié)。

首先，對照期初的目標(biāo)看結(jié)果有沒有達(dá)到，差距在哪里。

其次，不管有沒有達(dá)到，把要復(fù)盤的項(xiàng)目進(jìn)行回顧和階段劃分。

再次，針對每個(gè)階段總結(jié)得失，對事也對人，找出問題找出原因。

最后，從中總結(jié)出規(guī)律性的東西，作為知識和技能掌握下來，以期再次遇到同類問題時(shí)知道如何處理并不再犯同類錯(cuò)誤。

孫陶然的復(fù)盤四步法，與流傳最廣的聯(lián)想復(fù)盤四步驟有所不同，是把聯(lián)想的第一步“回顧目標(biāo)”和第二步“評估結(jié)果”整合為了一個(gè)步驟，同時(shí)增加了“情景再現(xiàn)”這個(gè)環(huán)節(jié)，后面的兩個(gè)步驟是一樣的。個(gè)人認(rèn)為孫陶然的這種改變后的步驟在自我復(fù)盤實(shí)踐中更合適一些。

每天睡覺前，我們可以利用孫陶然的復(fù)盤四步法來對自己當(dāng)天經(jīng)歷的事情做個(gè)快速復(fù)盤，總結(jié)一下得失。

目標(biāo)—結(jié)果：今天的目標(biāo)是什么，目標(biāo)完成情況也就是結(jié)果怎么樣？沒有達(dá)到目標(biāo)不是最糟糕的，這一步最糟糕的情況是沒有為每天設(shè)定目標(biāo)。

情景再現(xiàn)：我達(dá)成目標(biāo)的過程是怎樣的，做了哪些努力和嘗試？這一步最糟糕的情況是有目標(biāo)，卻沒有為達(dá)成目標(biāo)做任何的努力。

得失分析：不管是成功還是失敗，都要找出原因，成功的主要原因是什么，失敗的根源是什么？這一步最糟糕的情況是我們總把成功歸因于自己，把失敗歸因于外界。

規(guī)律總結(jié)：通過原因分析，找到隱藏在背后的規(guī)律用于指導(dǎo)自己日后的行為改進(jìn)。這一步最容易犯的錯(cuò)誤就是提煉出的不是規(guī)律而是停留在原有經(jīng)驗(yàn)的層面，也就失去了指導(dǎo)實(shí)踐的意義。

如果我們能夠養(yǎng)成每日自我復(fù)盤的習(xí)慣，按照孫陶然的復(fù)盤四步法簡單過一下當(dāng)天的經(jīng)歷，相信我們每天都能夠得到成長和進(jìn)步。堅(jiān)持一段時(shí)間以后，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的改變是非常巨大的！

蔣鳴泉，10余年職業(yè)講師生涯，專注復(fù)盤思維與問題解決領(lǐng)域培訓(xùn)，是國內(nèi)在該領(lǐng)域內(nèi)較有影響力的研究、實(shí)踐與推廣者，為華為、移動(dòng)、中行、中煙、國家電網(wǎng)、可口可樂等眾多知名企業(yè)提供過相關(guān)培訓(xùn)。