我是華瑩，專注職場干貨、思維能力、個人成長和運營知識分享。QS30管理學碩士，AI公司產(chǎn)品運營。

后臺戳我，我發(fā)你有助于工作提效的反思目標和人生九宮格計劃表。有計劃的工作，好過于無效的忙碌！

相信在職場上很多人會遇到這種問題：工作內容沒有價值、沉迷于瑣事雜事、無法在工作中得到成長。

我總結了5個應對步驟，以解決遇到低價值工作的問題。如有其它建議或看法，歡迎留言和評論哦。

思考以下幾個問題：

1、思考不能接手高價值工作的原因。

想想目前的職位，如果是高階的工作會涉及哪些工作內容？現(xiàn)在是否有能力承擔這些高階的內容？現(xiàn)在是受困于哪些因素沒能承擔這些職責？

有些人覺得自己的工作無價值，但是限于能力或人員無法觸碰和接手高階工作。

可能是由于上面有能力更強、資歷更高的人壓著，使你無法承擔；也可能是公司人手不夠，你必須要身兼低級和高級的工作；也可能是總是有各種忙于救火的工作……

這些因素中，哪些你能解決、如何解決、什么時候解決？哪些你不能解決？

2、定位工作價值。

這些無價值的工作內容，究竟是垃圾工作、陷阱工作，還是有意義但是在你能力之下的工作？

如果是垃圾工作或陷阱工作，無論從何種角度看都是無意義的工作，那盡早離開，可以參考我的過往文章《你是否陷入垃圾和陷阱工作、重復性工作？如何認識和解決它們？》；如果是有意義工作，但是在你職責之外、能力之下，看看能否自動化，或者外包出去。

多跟領導溝通，注重向上管理，千萬別做職場吭哧埋頭的老黃牛！

3、摸清公司高價值工作。

公司是否有其他你認為有價值的工作、或者你認為能提升你能力的工作，如何爭取做這些任務的機會？

爭取工作機會有很多種方式：

·展現(xiàn)自己的能力和實力，建筑個人品牌勢能；

·建立良好的職場關系和上下級印象，機會來臨時能得到他人信任和舉薦；

·敢于毛遂自薦，甚至主動創(chuàng)造高價值工作，讓自己的能力大于位置。

4、考慮是否能甩開低價值工作。

甩工作這個建議，我是放在第四步，而非第一個環(huán)節(jié)——聰明的讀者們可知道原因？

如果是救場型工作，可以告訴領導“手上活做不完了”；或者手上沒有急事，任務推脫不掉，也要事先跟責任人明確功勞。

別讓別人把你的救場看作是理所當然。

如果不是臨時性工作，看是否能跟領導溝通，安排實習生來做低價值內容。站在公司的角度，明確自己其他工作的ROI（投資回報率），說明浪費太多時間在這些工作的產(chǎn)出過低，看領導能否能給你做其他安排。

總之，你要行動起來去解決問題。

5、技術含量低，工作已經(jīng)帶給了你能力提升的上限，你也無法把自己放到有價值的任務里去，就可以考慮辭職。

但是要想明白一個道理，到了新的工作單位你是有機會做新任務、能延伸新能力的。否則你的跳槽就是短暫逃避，未來也會面臨同樣問題的。

所以我先建議你把低價值工作流程化、外包、給實習生、或者讓領導重新安排，而不是直接甩手走人。

問題到了你身上，你就有責任和義務著手解決、而不是逃避。換句話說，這何嘗不是在鍛煉你的“問題解決能力”、“抗壓能力”和“向上管理能力”？

福兮禍兮罷了，重點是，你是否有在理性、理智、樂觀地去對待和解決低價值工作。

關注我，持續(xù)分享職場干貨和精進指南！

你的每一個點贊或收藏或關注，都是對我莫大的鼓勵，讓我們一起在快節(jié)奏的世界里，做彼此溫暖的職場人吧！