將練習當成實戰(zhàn)，

將實戰(zhàn)當成練習。

李程

企業(yè)教練如何提升自己的能力？在我的成長道上有兩個經(jīng)驗和大家分享：

1、將每次練習當作實戰(zhàn)

把練習當作實戰(zhàn)，能提高我們的狀態(tài)，提前適應場景需求。比如：在剛剛踏進這個行業(yè)，約朋友喝咖啡就是最常做的事，在那樣嘈雜的場景里在交流中運用教練的技巧創(chuàng)造談話的建設性。通過對場景的利用，幫助對方打開創(chuàng)造力的大門。

舉個例子：當小伙伴發(fā)現(xiàn)了一個挑戰(zhàn)，我會利用表象系統(tǒng)（看、聽、體感）來顯化挑戰(zhàn)——請他在環(huán)境中找一個事物來代替這種挑戰(zhàn)，就能把想象的困難、抽象的概念，轉(zhuǎn)化到可視的形象、聲音或感知。

再比如：小伙伴把團隊糟糕的關(guān)系比作還未收拾的桌子；再利用次感元（溫度、質(zhì)感、色彩、形狀）和品質(zhì)、價值觀結(jié)合來找到轉(zhuǎn)化挑戰(zhàn)的方法。

還比如：小伙伴把將整潔的桌面，發(fā)光的材質(zhì)比作希望創(chuàng)造的結(jié)果。這樣，即使在嘈雜的環(huán)境也能保證伙伴的專注力。

2、將每次實戰(zhàn)當作練習

進入企業(yè)或企業(yè)家的領導力教練，對方遇到的挑戰(zhàn)往往會大過教練自身經(jīng)驗和商業(yè)能力，這往往會使教練脫離了自己穩(wěn)定的狀態(tài)，忘記了教練核心工作是支持對方啟動創(chuàng)造力。面對這樣的情況，教練最重要的就是先放下對問題和挑戰(zhàn)的聚焦進入自我教練，通過呼吸將自己帶回中正的狀態(tài)，然后再進入支持者、喚醒者的角色，才能有效的開展工作。這樣的練習，會讓教練功力和信心大增。