? 在對(duì)于一些企業(yè)的走訪(fǎng)與咨詢(xún)，包括對(duì)朋友公司薪酬價(jià)值、機(jī)制等的參謀建議的過(guò)程中，我深切感受到“標(biāo)準(zhǔn)化”和“價(jià)值”思維是現(xiàn)今大多數(shù)企業(yè)不得不面對(duì)的問(wèn)題。

? 也許企業(yè)在初創(chuàng)期，公司里的人們都很賣(mài)力付出，看似不需要標(biāo)準(zhǔn)化(≧≦)；但在企業(yè)發(fā)展期，如果還是忽略標(biāo)準(zhǔn)化和價(jià)值思維，那會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題呢？

?記得在《標(biāo)準(zhǔn)化智慧》（賈建忠老師主講）課堂上，老師說(shuō)過(guò)，企業(yè)內(nèi)部大多數(shù)問(wèn)題都是因?yàn)闆](méi)有標(biāo)準(zhǔn)或標(biāo)準(zhǔn)不清晰。

? ?

? ? ? 說(shuō)到標(biāo)準(zhǔn)化，有些人就說(shuō)了，我企業(yè)也弄了ISO、5S，但還是沒(méi)什么變化，那些東西就成了墻上的畫(huà)（那可是花了不少錢(qián)呢(≧≦)）。你想想，你請(qǐng)專(zhuān)家制作，讓員工執(zhí)行，他們會(huì)持續(xù)嗎？這是真的標(biāo)準(zhǔn)化嗎？即使你用強(qiáng)壓的方式，那你看到的5S是表面還是真相？

? ? ? 未完待續(xù)……(≧≦)